2015关于年终总结会议方案 公司年度策划会议方案.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于贵州
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2015关于年终总结会议方案 公司年度策划会议方案.doc

2015关于年终总结会议方案 公司年度策划会议方案 一、活动目的: 为了加强公司员工的凝聚力,丰富公司文化生活,表达公司对员工节日的关怀与问候,同时对2015年工作进行总结、表彰先进,激励员工在新的一年里创造更多的奇迹。 二、活动主题: 2015年工作总结和2016年公司规划,表彰先进 三、活动时间: 2015年**月**日7:305:00 四、活动地点: 公司户外主会场 五、与会人员: 公司全体员工 六、活动主持人: XXX 七、活动方案: (一)会场布置: 负责人:后勤保障科:李**、王** 横幅标题:XXX有限公司2013年年终总结大会策划方案 具体准备:桌牌、照相机及证书、奖品、笔记本电脑、音响、麦克风、茶水、水果;奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iPhone;三等奖:名牌笔记本;优秀奖:3天带薪休假。 (二)总结和表彰大会 1、主持人宣布:由公司总经理致新年贺词; 2、主持人宣布:请生产副总为我们作2013年工作总结,大家热烈欢迎 3、主持人宣布:请总经办主任宣读2014年度规划 4、主持人宣布:请总经办主任宣读员工表彰决定: (1)、对先进部门进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由部门负责人发表获奖感言(大约15分钟) (2)、对先进个人进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖者发表获奖感言(大约30分钟) (3)、对特殊贡献者进行表彰:由王总进行颁奖,大家表示热烈祝贺,由获奖人发表获奖感言(大约15分钟) 6、总经理对大会进行会议总结; (三)节目娱乐 1、游戏内容 1)太阳能美食烹饪大赛 目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。 要求: (1)事先分组:3组, 太阳能微型厨房9台,6人一组,每组三台太阳能微型厨房 食材: A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜; B:水果:苹果、梨等; C:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干; D:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干; E:一桶水; F:面食:面包5个、待煮的包子若干。 烹饪时间:20钟 烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。 在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能微型厨房一台。 评委:现场同事 2)太阳能微型厨房现场整理大赛 目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。 道具:太阳能微型厨房10 人员:2人一组; 10组共同参赛; 要求: A:在3钟之内,两人合作将太阳能微型厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能微型厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下,全部拿出并再次放入包内整理完整; B:器具无损坏、排列整齐; C:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。 3)气球 目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。 要求: A:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。 B:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。胜出者获得气候产品大礼包。 (四)公司合影; (25分钟) 公司员工大合影 (五)活动注意事项 1、活动着装要求:全员着工装出席 2、入场车辆安排:待定 3、现场注意事项 签到处: 请勿在签到处打闹喧哗,自觉遵守秩序,听从领导以及接待人员的指示签到并入场。 a、请各项目按座位编排就座,到会员工须自觉遵守会场秩序,领导讲话时须保持安静,讲话后应以鼓掌回应。 b、请勿在场内喧哗打闹和提前离场,注意部门间的尊重,配合节目主持人互动环节的参与。 c、项目的节目在表演时,请项目人事提前安排好献花等营造会场气氛的事宜。 d、爱惜物品,不能随意破坏设施设备,保持好场地的卫生,不要乱扔果皮纸屑。 e、请勿拥挤自觉遵守秩序退场,携带好自己的随身物品。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂

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