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总经理工作说明书一、基本资料岗位名称 总经理岗位等级 l X X×岗位编码 ×X X X XX所属部门直接上级 董事会直接下级 营销部 技术副总 设计研发部 生产副总 行政副总 行政部 财务部定员标准 1人分析日期2012/12/27二、岗位职责(一)概述：根据公司愿景和战略目标，预测公司的业务全景，采取重大可行的措施来加强变革和创新的方向，将大方向的变化战略落实到具体的目标和责任，并采取适当的措施以帮助变革的实施。研究分析相关行业、技术信息和数据，为各部门制定短期或长期计划。培养各部门员工对公司愿景和战略目标的支持(二)工作职责1、制定公司的战略规划，企业使命和愿景2、指导与协助下级各个部门制定公司的相关制度，并监督指导各个部门执行3、组织各部门对主管以上的员工进行考核，对其提供技术支持和指导。5、协助下级各个部门处理提高和改进工作绩效的问题6、根据公司对外关系管理的相关规定，协调与行业有关管理机构的关系，协调公司与其他相关各企业的关系，并代表公司出席各种外部会议。7、维系公司核心团队团结稳定8、完成公司董事会交付的其他任务。三、监督与岗位关系(一)所受监督与所施监督l、所受监督：董事会2、所施监督：营销部 技术副总 设计研发部 生产副总 行政副总 行政部 财务部(二)与其他岗位关系1、内部联系：董事会 下级部门2、外部联系：公与司有相关业务联系的各企业、行业有关机构四、工作内