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4.工时损失统计（X月第X周各损失项目所占比重） 6.工时损失统计（X月第X周各损失项目所占比重） 7.工时损失分析原因及对策（X月第X周） * XX车间生产力改善汇报 日期 1. 工时利用率 直接工人日均出勤时间 单台工时损失(H/台) 车间工时损失 全员工时利用率% 直接工时利用率% 合计（人数） 车间技术人员 车间管理人员 间接工人 直接工人 全员单台工时 间接单台工时 直接单台工时 全员付出工时 管理技术人员 间接工人 直接工人 定额工时 周产量（台/周） 实际工作天数(天) 1-3 1-2 1-1 制度工作天数（天） 2. 工时利用率提升分析 1.损失工时分析 2.工艺改善提升 3. 工时利用率趋势 5.维修时间趋势分析 3.42% #DIV/0! 　 　 　 5th Wk 3.42% #DIV/0! 　 　 　 4th Wk 3.42% #DIV/0! 　 　 　 3rd Wk 3.42% #DIV/0! 　 　 　 2nd Wk 3.42% 2.46% 88.69% 1041 226 1st Wk 　 　 　 　 　 Feb 3.42% 1.90% 90.04% 5740 1096 Jan 　 　 　 　 　 09YTD 3.42% 0.38% 90.70% 4210 172 Dec 3.42% 1.87% 87.30% 4298 632 Nov 3.42% 6.97