a数字医院要点.docxVIP

因此我们将数字化医院建设整体框架概括为：一个中心(/数据中心和集成平台HAI);两卡(即外部就诊卡，医保卡和内部工作卡);两网(即内网和外网);五大业务平台(医疗业务平台，客户关系管理平台，供应链管理平台，知识协作平台，管理业务和决策支持平台);两大体系(管理信息和临床信息);十大核心系统(HRP，PACS，LIS，/keyword/EMR/EMR，/keyword/SCM/SCM，/keyword/CRM/CRM，/OA，Tele-Medicine，/keyword/无线/无线应用)。　在具体业务方面：　? 门诊管理　? 住院及病房管理　? 检验信息管理　? 检查信息管理　? 药品管理　? 手术管理　? 血库管理　? 器械材料管理　? 经济管理　? 综合查询统计　? 系统支持 门诊部分：挂号、收费、中西药房发药、药房库存管理、分诊、医生工作站、注射室管理等。住院部分：入院登记、出院结算、病区管理、医生工作站、护士工作站、中心药房发药、中心药房库存管理、手术室管理、麻醉室管理等。辅助科室：医技管理、检验科管理（LIS）、医学图像（PACS）、放射报告（RAS）、血库管理、体检管理、病案统计管理、图书管理等。后勤科室：物资管理、设备管理、食堂管理、供应室管理、洗衣房管理等。行政科室：办公自动化系统（OA）、院长决策管理、医务科管理、护理部管理、科教管理、财务管理系统、综合系统：医学知