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投资担保有限公司 执行监督制度 一、目的 为了避免花费人力、物力制度、修订的规章制度与工作流程流于形式工，起不到作用，也为了保证各项制度在员工心中生根，养成遵守制度、规范化工作的习惯，公司根据需要现特制定《规章制度》的监督执行方案，希望通过督促完成阶段性工作计划，达到公司目标要求，也同时能评估各部门各岗位员工的工作绩效。 二、组织机构 公司拟成立监督小组，主要由综合管理处负责，成员为各部门出一名人员。 三、主要监督工作内容 1、《规章制度》、岗责的建立完善、培训学习、落实执行情况； 2、日常工作计划的制定、完成情况。 四、监督办法 根据各部门工作性质、岗位特点的不同，明确不同岗位对《规章制度》的学习要求，现分三个层次不同程度掌握： 第一层次：本岗位工作必须遵守的，为“掌握”； 第二层次：与本岗位工作相关的，为“熟悉”； 第三层次：与本岗位工作关系不大的，为“了解”； 1、建立执行监督制度。 《规章制度》的贯彻落实，需要全体公司员工的积极自觉配合参与，并具体由综合管理处负责监督，尤其在日常工作中的个人行为规范、工作行为规范、礼仪规范和考勤管理方面等，如有违反，将严格按照《规章制度》相关规定进行处罚。 2、执行责任追究制度。对于《规章制度》的执行，中层以上管理人中可随时进行监督、抽查、审核，并可召集该部门负责人陈述工作结果对公司整体运营所带来的相关效应。公司员工对职责范围内工作任务的执