技术返研发人员考核办法.docVIP

唐山贺祥机电股份有限公司 技术研发人员考核办法 目的 为科学、全面的评价公司技术研发人员的工作业绩，激励技术研发人员准确高效的完成本职工作，进而确保公司质量目标的实现，结合技术研发人员的工作特点，特制定本办法。 适用范围 本办法适用于公司内所有技术研发人员。 三、考核细则 ㈠、考核方法 对技术研发人员每月的工作内容进行分类统计，结合技术研发人员的工作表现、工作态度以及综合能力，采用量化赋分的方式进行考核。具体方法如下： 资料管理员在每个考核期末对每位技术研发人员每月下发的图纸情况分别进行统计，并填写《月份图纸发放汇总表》，于次月3日前交予部长助理。 部长助理在每个考核期末对每位技术研发人员每月接收的设计任务数量及完成情况分别进行统计，并填写《月份设计任务汇总表》，次月3日前完成。 部长助理根据《月份图纸发放汇总表》和《月份设计任务汇总表》填写《月份工作业绩汇总表》，次月4日前交予技术开发部部长。 部长助理在每个考核期末对每月发生的质量事故进行统计，并填写《月份质量事故汇总表》，次月4日前交予技术开发部部长。 （注： 造成重大损失，公司进行处理的视为质量事故） 技术开发部部长根据统计数据，按照《技术研发人员考核评价标准》对每位技术研发人员进行量化赋分，填写《技术研发人员考核表》，次月5日完成。 部长助理将考核结果汇总，填写《月份考核结果汇总表》，并存入技术研发人员的个人档案，作为每月