2017年入党积极分子思想汇报_5.docVIP

2017年入党积极分子思想汇报 　　尊敬的党组织： 　　一个月的党校学习即将进入尾声，这是倒数的第二节课了，这样的学习机会让我倍加珍惜，其实，每一次的党课学习，都让我受益颇多，提高了思想觉悟，也更加明确了自己的奋斗目标! 　　5月22日晚，由外国语学院的党委书记xxxx为我们讲述了党的宗旨——全心全意为人民服务。一听这句话，就让我想到了我们的毛主席，是他最先提出了这个口号。在这个口号的正确指导下，我们的共产党才长驻人民心中，长盛不衰，才带领好了整个中国。“全心全意为人民服务”是党的宗旨，核心，是目的和意义。它反映出了我党的内在本质，是党的一切行为准则、规范，也一切行为的落脚点。 　　这条准则是我中共党中央在长期的革命斗争和建设实践中的正反两方面总结出来的。我们一代代的党员同志都坚决以此为准则，坚定着党的信念和精神信仰。“人民的儿子”——邓小平同志一生为人民服务，得到了人民的拥护。在他逝世时，长安街上万万人为他送行“小平，一路走好”；一心为民的干部模范周国知，勤政为民，执政为民，为了人民的安危最终献出了自己年轻的生命。我们还有许许多多这样的英雄榜样，方永刚，焦裕禄……一批批的党员实践着自己的诺言“全心全意为人民服务”！ 　　古语云：“水可载舟，亦可覆舟。”没有人民就没有党，而人民也离不开党。只有从人民大众的根本利益出发，国才可安，家才可定。 　　“不是说的怎样，是做的怎样。”我们身为入党积极份子，也应该监督自己的品行，从“全心全意为同学服务”开始，履行一个党员的职责。那么，让我们铭记胡总书记的话，“坚定理想信念，勤奋刻苦学习，勇于艰苦创业，培养高尚品德”，为党的事业，为国家，为人民，为自己，奋斗，奋斗，再奋斗！！ 　　汇报人： 　　2010年5月 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考