朝阳市公共文汽车公司应急管理.docVIP

朝阳市公共汽车公司应急管 理“机制创新年”活动方案 根据朝阳市交通局《关于印发朝阳市交通局应急管理“机制创新年”活动方案的通知》（朝交发【2012】66号）要求，为推动我公司公共交通应急管理工作实现创新发展、科学发展，制定公司应急管理“机制创新年”活动方案。 一、指导思想 全面贯彻落实科学发展观，坚持安全发展和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极落实安全生产主体责任，调动企业抓好安全生产基础工作的积极性和主动性，全面加强安全生产基础工作，大力提升安全生产应急管理工作水平，创造良好的安全生产环境 二、目标任务 严格落实《交通运输突发事件应急管理规定》、《交通运输突发事件信息报告和处理方法》和《交通运输突发事件信息处理程序》的有关规定，立足基层，夯实应急管理基础，进一步完善应急管理分析研判、监测预警、信息报送、应急联动、风险排查、处置评估、征用补偿、情况通报等8项工作机制，提高防范和应急处置交通突发事件的能力，有效控制和减少突发事件所造成的损失，保障人民群众生命财产安全，为党的“十八大”胜利召开创造良好的氛围。 三、组织机构 由公司应急工作领导小组具体领导、组织、开展应急管理“机制创新年”活动。 应急工作领导小组成员如下： 组 长： 孟宪奇 副组长： 吴晓辉 李爱民 刘富雄 姜 华 成 员： 刘文英 陈立平 陈忠孝 柳文山 刘旭光 李 奥 钱百科 李永强 吕洪森 单志伟 姜发军 张 忠 张雪冬 田立军 侯 阳 四、活动主题 健全机制、创新发展。 五、活动安排 “机制创新年”活动集中开展时间为2012年8月1日至2013年7 月31日。共分为5个阶段： （一）对照分析阶段（2012年8月1日至2012年9月30日）对公司应急管理机制建设情况进行认真梳理和全面分析，摸清现状、查找问题、寻求解决办法、明确工作重点，依据各部门职能合理分工，科学制定本单位“机制创新年活动实施方案。 V （二）完善提高阶段（2012年10月1日至2013年1月31日） 各部门按照制定的“机制创新年”活动实施方案及任务分工，落实相关责任人，形成安全责任目标体系，提出明确的完成时限及工作质量要求，加强督促检查，逐项抓好落实，确保“机制创新年”活动顺利进行。 （三）试运行阶段（2013年2月1日至2013年3月31日） 在本部门实际运行已经建立起来的“8项工作机制”，定期检查、汇总活动开展情况。运行过程中要建立详细的工作台账，记录试运行工作效果，并结合实践对“8项工作机制”进行再修改、再完善。 （四）经验交流阶段（2013年4月1日至2013年4月30日） 积极参加市局应急办组织召开的“机制创新年”活动经验交流会，总结、交流好的做法和经验，并选择具有示范性和代表性的单位，组织现场观摩和交流学习。通过经验交流、示范带动，进一步促进公司建立和完善交通应急管理机制，提高机制的科学性和可操作性。 （五）验收评估阶段（2013年5月1日至2013年7月31日） 各部门要从方案制定执行、活动组织开展、应急机制的建立和完善、实际运行效果、目标和任务完成情况等方面，对“机制创新年”活动开展以来的情况进行全面验收评估，要认真分析机制运行中遇到的新情况、新问题，探索内在规律，建立不断创新和高效运行的长效机制。通过开展“机制创新年”活动，全面提升应急管理能力和水平。 六、工作要求 （一）加强领导，落实责任。为确保交通运输应急管理“机制创新年”活动有效开展，取得成效，各部门要进一步提高对应急管理机制建设重要性的认识。切实把“机制创新年”活动作为规划、部署交通安全应急工作的重要内容。组织成立活动领导小组，制定切实可行的活动方案和工作制度，把各项应急管理机制落到实处。 （二）搞好宣传，营造氛围。各部门要以应急管理“机制创新年”为契机,大力宣传交通运输系统安全应急工作,培育交通运输应急管理人员荣誉感,激发创新意识，在行业内形成良好的活动氛围。同时通过多种形式，向社会各界宣传活动的意义和工作措施，取得理解和支持。 （三）注重实效，不断提升。要以解决交通运输应急管理实际问题推动活动成效业检验效果，及时总结各阶段的成功经验和做法。通过活动的深入开展，进一步建立健全应急管理机制和队伍能力素质提升的长效机制。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说