松藻煤电公司2013年安全管理办法学习复习d题.docVIP

松藻煤电公司2013年安全管理办法学习复习题 公司2013年安全工作总体思路：固化一个体系、深化一个活动、巩固三项成果、开展四个整治。 公司2013年安全工作目标：消灭重伤以上事故，实现安全零目标；杜绝“一通三防”事故，杜绝水害事故；地面单位实现“五无”。 固化一个体系：固化02345安全管理体系。 深化一个活动：深化向管理要安全活动。 巩固三项成果：一是巩固安全零理念和安全氛围；二是巩固员工的素质提升机制；三是巩固有效的安全激励机制。 开展四个整治：一是开展隐患排查整治；二是开展落实主体责任整治，推进五自管理工作；三是开展管理人员履职整治，提高执行力；四是开展水治瓦斯攻坚整治。 各矿必须切块安全资金，完善考核办法，继续给基层队级管理人员设置安全目标绩效年薪。具体标准为：一线队正职原则上不少于2万元，二线队正职不少于1.8万元，副职按0.8的系数执行，严格考核及时兑现。 狠抓基层安全管理建设，严把区队长、班组长准入关，必须经过三级及以上安培中心培训合格持证上岗。 2013年抓好“四化”建设，即：抓好自动化建设。抓好信息化建设。抓好安全质量标准化建设。抓好管理精细化建设。 强化“四大保障”，即：强化组织体系保障；强化素质提升保障；强化科技支撑保障；强化安全投入保障。 实施“六个一”工程。通过每周一题（员工作业）、每周一讲（安全讲座）、每月一案（事故案例）、每月一演（应急演练）、每月一