某公司项otc营销部门职能及用机构设置.docVIP

OTC营销总部 部门使命 负责建立和管理营销网络体系；并确保营销网络的运行安全使其得到持续、有效的发展，促进企业经济效益的不断提高。 部门职能 建立集团公司OTC营销网络 完成集团公司下达的年度经营目标 机构设置 人员编制 总监，1人。全面负责本部门的日常管理工作 1、销售部 部长，1人。全面负责部门的日常管理工作 部长助理，1人。协助部长工作 文员，1人。销售部的内务、文件处理 1.1联络中心（3人） 主任，1人。全面负责部门的日常管理工作 联络员，2人。负责与政府各部门的联络工作 1.2大区办（27人） 总经理，1人。全面负责大区的日常管理工作 大区办主任，1人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 文员，1人。大区办的内务、文件处理 9个大区X 3人=27人 1.2．1分公司 分总，1人。全面负责分公司的日常管理工作 分销经理，2-4人。协助总经理负责大区办的内部管理工作 财务，1人。集团公司财务部派驻 出纳，1人。集团公司财务部派驻 每分销区辖执行经理3-5人（县区市场），每执行经理辖见习执行经理2人 分公司人员总计： 72个分公司X 5人X 3-5人X 2人=2160---3600人 2、市场部 部长，1人。全面负责部门的日常管理工作 2.1品牌中心 主任，1人。全面负责品牌中心的日常管理工作 平面创意，4人。负责平面