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- 2016-12-26 发布于湖南
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工程项目管理业务1建设目标实现天然气住宅、商服安装工程项目全过程信息化管理;实现加气站工程项目的全过程信息化管理;实现对项目过程文档的管理与检索;实现项目的过程监控和考核管理;实现项目实施费用的明细管理;实现合同进度款的预警管理;实现项目物资领用消耗明细管理;实现对承包施工单位的工作质量和进度的管理;实现工程项目流程的配置管理;2主要工作任务依据燃气工程需求定制开发工程项目管理功能;3系统示意图1、住宅、商服工程管理2、加气站新建工程管理4基本功能要求工程管理按加气站工程和住宅商服工程分类管理。工程项目管理应涵盖:工程过程管理、工程概预算管理、工程施工管理、施工现场管理、工程档案管理、工程验收管理等,实现对工程项目的全过程、全方位动态的管理和监控。工程项目管理应实现对所有参与者的管理,包括项目发起者、项目实施者、项目运行维护者等。下面是一些关键功能的要求:工程过程监控工程以流程图的方式清晰直观的显示当前的工程进度;可以在流程图上查看每个环节的所有资料;可以在流程图上查看每个环节的耗时;可以对费用、物料等进行实时监控;可以形成丰富多样的工程统计报表;工程文档管理如果有电子文档,可以直接上传归档;如果是纸质文档,可以方便的拍照归档;工程文档管理如果有电子文档,可以直接上传归档;如果是纸质文档,可以方便的拍照归档;实现工程文档的快速检索;施工费用管理能够对支付的每一笔款项进行费用跟踪;能
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