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附件4 工程建设管理评分表 表1 序号 检查项目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 工程建设管理 组织机构制度建设 组织机构健全，设置合理，责任落实，分工明确，措施得当，运转高效、有序，得1分。 制度健全，有计划、有考核，按计划、步骤推进工程建设，得1分。 2 2 建设程序 工程建设过程严格按基本建设程序办事，管理工作符合国家有关政策、法规，依法规范有序地开展工程建设，得2分。 工程项目严格实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等四制，得2分。 工程实施过程中，合理控制投资、工期、质量，各阶段验收程序符合要求，得2分。 6 3 质量管理 工程质量管理体系及质量保证体系健全，制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法，落实质量责任制，得2分。 在施工过程中加强质量检验工作，施工工地配备必要的检测设备和有资格证书的检测人员，认真执行“三检制”，得2分。 各种工程资料真实可靠，填写规范、完整，并收集齐全，及时归档，得1分。 工程内在和外观质量优良，单元工程优良率达到70％以上，且从未发生过重大质量事故，得2分。 积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，推广新技术、新工艺、新设备、新材料，促进科技进步，得1分。 8 4 资金管理 财务机构设置合理，人员配备符合有关规定，得1分。 内控制度健全有效，无挤占、挪用、