汽车美容晋v级管理规定----杨虎银.docVIP

美容技工等级 晋升及绩效管理 一：目的 1、为美容技工提供相对公平、公正的薪资 2、为员工提供一个公平的发展空间 3、让美容技工清晰的看清自己努力地方向 4、加快员工的成长 二：晋升需具备的标准： （1）具备相应职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行； （4）完成本职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 三：员工晋升时，须同时满足以下条件： （1）在本岗位实际工作满一年以上； （2）平常考核成绩平均80分以上，且无重大操作事故； （3）具备在本岗位的任职技能条件； （4）符合本岗位所需的综合素质与能力要求，各项考核成绩要求在80分以上。 四：技术工种培训模式实施细则 1： 员工培训的目标与宗旨　　（1）．为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建立学习型组织。　　（2）．培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，从而促进业绩的提升，帮助员工实现个人成长之目标。　　（3）．公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合，促进公司与个人的共同发展。　　（4）．培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。2 ：培训的组织策划和实施　　（1）．总部人力资源部和培训部负责培训活动的统筹、规划。　　（