沙盆实践等课设.docVIP

摘 要 本文主要讲的是ERP沙盆模拟对抗训练及这个训练中我们的感受。ERP沙盘模拟对抗训练不同于传统的课堂灌输授课方式，是通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。在训练中，学生将遇到企业经营中常出现的各种典型问题，他们必须一同去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质，保证公司成功及不断的成长。 在本次实践报告中，我们小组模拟的是F公司的ERP沙盆模拟，小组分为7个小组成员，职位分别是：首席执行官、生产总监、营销总监、采购总监、财务总监、财务助理、业务助理。而我则有幸在这个模拟沙盆训练中担任财务总监一职，我的主要职责是在总经理和董事会的带领下，总管公司会计、报表及预算工作，同时还监管公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 关键词：沙盆；经营；财务；会计；报表；预算 目 录 摘 要 I 1.ERP相关理论 1 1.1 ERP及ERP沙盆模拟介绍 1 1.2 模拟企业过程描述 1 2 ERP沙盘模拟感想 3 2.1 公司的融资及经营情况 3 2.2 财务总监及就职宣言 4