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2016-12-26 发布于北京
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Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领班职责概况领班的职责不只是对自己负责，而是要对全班组和公司负责；领班的职责不是让自己变得很勤劳，而是让每一个员工变得很勤劳；领班的职责不是把自己变成技术专家，而是让每一个员工都成为专家； Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领班履行职责行为的目的是什么？领班的职责保障品质提升效率降低成本培训人员 Q S T Q A P S O P 流程控制人员调度 3P 20 消除浪费 6 S 维护易耗品控制多能工培训 C R C培训干部选拔 G T M 达成 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 领班的职责范围从裁到包装的流程控制 3P SOP的执行 QST (品质规格与公差)的澄清 QAP品质保证（AQL2.5）的提升人员安排后拉式多能工培训 GTM 达成率 CRC 的执行 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 履行领班职责的最积极方式------行动领班靠行动；组长靠技巧；主管靠沟通；厂长靠调度；总经理靠策略；董事长靠灵感；成绩是做出来的；当我们感到迷茫的时候，其实任何老套的计划都管用，前提是大家都要行动起来，积极寻找解决的方案 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、每个作业者的把握二、对班组的基本管理三、对日常工作的管理四、对物料的管理五、对设备的管理六、安全的管理七、作业环境管理八、信息交流与人际关系领班管理的角色 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、专业能力 2、目标管理能力 3、问题解决能力 4、组织能力 5、交流、交际能力 6、倾听的能力 7、幽默的能力 8、激励的能力 9、指导员工的能力 10、培养能力 11、控制情绪的能力 12、自我约束的能力领班的素质要求 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 主要内容：一、主要工作? 二、人員管理? 三、物料管理四、工序管理五、环境管理? 六、品质管理? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、品质： A：按QST的要求作业； B：进行工序诊断，预防不良发生； C：尽可能改善工序