浅析钢铁企业物流管理公k司流程优化问题.docVIP

钢铁企业物流管理公司流程优化钢铁工业是物流密集型产业，从原料的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流管理公司成本构成中，运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大，配送费用支出比例有逐渐上升的趋势。 　随着生产技术和管理方式创新的不断加强，越来越多的企业为提高经济效益，纷纷把目光投向了被称作是“第三利润源泉”的“物流”。钢铁工业是物流密集型产业，从原料的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流成本构成中，运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较大，配送费用支出比例有逐渐上升的趋势。如何优化钢铁企业的物流流程降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。 　　一、钢铁企业物流管理公司成本构成现状 　　据国家发展和改革委员会《关于组织实施社会物流统计核算与报表制度的通知》(发改运行[2006]625号)文要求，2007年3月至2007年12月，国家发改委、国家统计局和中国物流与采购联合会对2006年全国重点工业、流通业的企业物流管理公司状况和物流企业的经营情况进行了统计调查。本次调查钢铁行业企业有效报表142份，占有效工业企业调查数的5、4％。2006年，钢铁行业调查企业销售额比上年增长17、1％，物流总费用增长15、5％，物流总费用增幅比销售额增幅低1