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中国知名企业ERP失败案例分析作者：??畅享网2009/5/26 11:10:05/k/others/2009-5/javascript:;大/k/others/2009-5/javascript:;中/k/others/2009-5/javascript:;小ERP的失败大体分为两种情况，一是项目实施过程的失败，其原因大多与软件功能和实施服务质量有关。三露的主要问题出在软件方面，而哈药则在于实施服务方面;二是应用过程的失败，ERP系统上线运行后能够正常切换到ERP系统的控制，从而完全替代原有手工工作流程，那么，应用基本上是成功的。否则，视为失败。分享到：/k/others/2009-5/A624717.html \o 累计分享0次0/k/others/2009-5/A624717.html \o 分享到新浪微博新浪微博/k/others/2009-5/A624717.html \o 分享到腾讯微博腾讯微博本文关键字：?/r/k_ERP/db_orgERP?/r/k_%e5%a4%b1%e8%b4%a5/db_org失败?/r/k_%e6%a1%88%e4%be%8b/db_org案例中国已经有很多企业开始实施/ \t /k/others/2009-5/_blankERP了，有成功的案例，但是更多是失败的案例，这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗?