全员安全环境意识与事故防范技能培训..docVIP

全员安全环境意识与事故防范技能培训..doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一部分:课程大纲 《危险化学品管理培训》 (标准版:12课时/2天) 课程目标: 天天都在讲安全、天天都在抓安全,为什么大小事故还是层出不穷或者违章不断?其实,主要还是大家缺乏良好的安全意识:习惯性违章随处可见,执行力匮乏。也许当我们提醒违章者注意安全时,可能听到的最多的是“没事”,没事就是有事,那些事故就证明了一切。在现实生活中,有很多人很少出事故或不出事故,甚至能避免事故,工作十几年、几十年都没有伤过皮毛,成为安全生产的行家里手;而有些人却是“事故大王”,干什么都不利索。除了个人性格、知识和经验外,起决定作用的还有个人的安全意识。 本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念,帮助学员树立正确的安全意识,提升事故防范能力,为企业提升安全管理绩效打下基础。 培训目标:1、提升学员安全意识及安全管理意识;2、掌握事故防范的要点 培训对象: 一线员工 培训形式:讲授实例、案例分析研讨、经验分享、视频分享等 课程大纲: 第一单元:树立正确的安全意识与基础安全理论 课程内容 阶段目标 培训形式 从“穹顶之下”、“昆山中荣事故”说安全 安全的意义:好好的、有尊严的、负责任的活着 深思与研讨:安全到底为了谁 你真把安全当第一了吗? 安全意识:预知危险,控制风险 轨迹交叉理论 海因里希金字塔事故理论 视频案例:一根电缆线惹得祸 事故防范从“吓一跳、冒冷汗、小伤害”预防起 员工在企业EHS管理中的责任与义务 了解安全对自身的意思 掌握事故基本预防理论 关键知识点讲授 事故案例分析 头脑风暴 第二单元:危险化学品分类与认知 课程内容 阶段目标 培训形式 危险化学品分类 常见危险化学品危害 危险化学品危害途径 职业健康管理 PPE使用知识认知 如何控制化学品危害 危险废弃物的处理知识 了解化学品的基本分类 掌握化学品基础防护和控制知识 关键知识点讲授 案例图片展示 操作演示 第三单元:机械伤害事故防范与违章控制 课程内容 阶段目标 培训形式 机械安全伤害途径与原因分析 案例:典型机械伤害事故 机械防护装置介绍 正确使用机械安全装置 机械伤害控制技术与常用机械防护 了解机械伤害的常见原因 了解常见安全防护装置 掌握机械防护安全基础知识 关键知识点讲授 问题点研讨 关键知识点图片展示 第四单元:上锁挂牌认知与实施要求 课程内容 阶段目标 培训形式 上锁挂牌的必要性 视频案例:检修作业未实施LOTO程序的死亡事故 案例:某食品公司在设备保洁过程中未实施LOTO程序导致的死亡事故 案例:某造纸厂特大安全事故的背后 上锁挂牌实施步骤 上锁挂牌具体要求 了解上锁挂牌基础知识 掌握上锁与解锁作业要点 关键知识点讲授 案例图片展示 问题点研讨 第五单元:基于人体工效学的安全搬运 课程内容 阶段目标 培训形式 人体工效学认知 人体工效学简介 常见人体工效学相关伤害 工作中常见人体工效学举例 基于人体工效学的搬运安全要点 演练:安全搬运操 了解人体工效学基础知识 掌握正确安全搬运要领 关键知识点讲授 案例图片展示 操作演练 第六单元:消防安全与逃生知识 课程内容 阶段目标 培训形式 火灾分类与控制原理 常用消防器材的使用介绍(灭火器、消火栓) 工厂防火安全与家庭防火安全 火灾应急疏散知识 了解火灾的基本原理 掌握灭火器的正确使用 掌握基本的逃生技巧 关键知识点讲授 案例图片展示 问题研讨 第二部分:讲师背景介绍 【陈秀明老师 简介】 ·总裁网特聘专家 ·生产管理者“四力”管理模型创始人 ·“双本质安全管理体系”及风险系统控制技术研发人 ·国家注册安全工程师、企业培训师 ·长期受聘苏州某供应链管理公司及昆山某传动科技公司担任管理顾问 【工作能力】    陈老师曾就职于三星、APP、金龙客车等知名企业,长期从事精益生产与安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企业工作期间,多次参与班组标准化建设、精益生产导入、风险指标管理、EHS体系建设等重大项目,并参加类似AON等知名跨国保险经纪公司的安全交流及风险指标管理活动,积累了丰富的管理经验。    陈老师成功运作的咨询项目包括5S与目视化管理、新人岗位培养周期缩短50%、双本质安全管理体系、安全生产标准化、职业健康安全管理及环境管理(EHS)体系、上锁挂牌(LOTO)项目、施工安全管理标准化等。 【主讲部分课程】 《精益生产》 《TPM全员生产保全》 《班组长管理技能训练营》 《全面6S推进与目视化管理》 《EHS经理人核心技能训练营》 《卓越班组长安全管理及班组安全建设》 《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》 以上课程根据客户需求量身定制 【授课特点】 陈老师在培训中,注重培训效果,能深入浅出,理论联系

文档评论(0)

fv45ffsjjI + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档