《中小学校长培训项目远程培训管理者工作指导手册.docVIP

教育部-中国移动中小学校长培训项目 远程培训管理者工作指导手册 国家教育行政学院·中国教育干部培训网 2011年6月  目 录 第一部分 项目省、项目县管理员工作职责及操作流程 1 一、项目省、项目县管理员工作职责 1 二、项目省、项目县管理员使用操作流程 1 第二部分 评阅辅导教师工作职责及操作流程 3 一、评阅辅导教师工作职责 3 二、评阅辅导教师使用操作流程 4 第三部分 答疑专家工作职责及操作流程 5 一、答疑专家工作职责 5 二、答疑专家使用操作流程 5 第四部分 班主任工作职责及操作流程 6 一、班主任的工作职责 6 二、班主任使用操作流程 6 第一部分 项目省、项目县管理员工作职责及操作流程 一、项目省、项目县管理员工作职责 项目省管理员、项目县管理员主要负责组织、协调和落实培训过程中的各项工作。 （一）项目省管理员工作职责 统筹本省的远程培训工作。主要职责是：制定本省实施方案，组织本省远程培训的实施；配合中国移动远程培训项目办公室做好项目启动前期各项准备工作；在项目实施过程中及时将本省工作情况以阶段总结、简报、简讯等形式反馈到远程培训项目办公室；做好项目结束后本省总结工作。 （二）项目县管理员工作职责 统筹本县培训工作。主要职责是：确定本县参训学员；遴选本县评阅、辅导教师及班主任；落实本次