《全员营销内训方案.docVIP

第一部分：课程大纲 房地产企业全员营销与创新营销 讲师：李豪 课程时间：2天 培训地点：客户自定 培训受众： 房地产集团和项目公司中高管、业务职能部门、房地产企业全员 培训收益： 正确认识和理解房地产企业全员营销，以及全员营销的作用和核心要素； 学习和掌握房地产营销全过程，和成功的房地产营销的关键要素的组成； 学习和掌握非营销职能和部门，如何有效推动营销工作和成果； 学习和掌握如何构建房地产企业全员营销体系，以及实施方案； 了解和学习什么是房地产企业创新营销，以及现代房地产创新营销的主要方向。 课程大纲： 1?认识全员营销 1.1?正确理解全员营销 1.2?全员营销意义与作用 1.3?全员营销的核心要素 2?房地产营销的特点 2.1?房地产营销本质 2.2?房地产营销全过程 2.3?房地产营销五个职能 2.4?成功营销的八要素 3?非营销部门对营销的推动 3.1?开发模式对营销的推动 3.2?设计对营销的推动作用 3.3?成本对营销的推动作用 3.4?品质对营销的推动作用 3.5?资金对营销的推动作用 3.6?服务对营销的推动作用 3.7?人才对营销的推动作用 4?全员营销体系的构建与实施 4.1?构建全员营销理念与文化 4.2?构建以客户价值为导向的开发模式 4.3?全员营销两类体系模式 4.3.1?项目开发全程营销导向体系 4.3.2?TCS全面客户服务体系 4.