绩效与薪酬返22222.docVIP

杭州而立电子有限公司 薪酬调查研究报告 课 程 薪酬与绩效 指导老师 赵晓东 姓 名 阮晶莹 学 号 目录 一、 调查报告概述 2 二、 调研公司基本资料及分析 3 三、 相关劳动力市场调查 4 （一） 市场领导型企业薪酬调查 4 （二） 杭州地区电子行业薪酬水平分析 5 （三） 大华股份技术公司薪酬调查分析 5 四、 公司薪酬调查具体数据分析 7 （一） 工资总薪酬支付结构 7 （二） 基准职位描述 9 1. 职位概述 9 2. 职位关系 9 3. 职责描述 10 （三） 基准职位实际工资 10 五、 总结 11 六、 附录：薪酬调查访谈问题 11 调查报告概述 本报告为杭州而立电子有限公司生产制造部门现有主要岗位以及相关行业同岗位的薪酬调查报告。 报告的数据主要是通过调查杭州而立电子有限公司人事管理数据资料，通过走访该公司与询问该公司人力资源主管与网络等途径，获得该公司的薪酬数据和以及相近规模企业相似或相近岗位薪酬数据，并通过基础的数据分析处理形成此报告。 本次调查的目的是对杭州而立电子有限公司生产制造部门的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，为该公司对薪酬的定期调整提供依据，避免不必要的薪酬开支。 调研公司基本资料及分析 杭州而立电子有限公司是浙江大华技术股份有限公司（以下简称“大华股份”）作为领先的监控产品供应商和解决方案服务商，营销和服务网络覆盖海内外。09年，而立电子成为大华股份的外设公司，进行产品的制造与加工。经营产品范围：生产计算机、通讯设备及配件、电子产品及配件、五金机械。主要技术开发、销售：电子产品；并且提供通讯终端设备的维修的服务。 该公司有两个厂区，员工数目近300人（其中基层员工80%，中层员工15%，高层员工5%），该公司2013上年年度营业额：超过两千万，净利润占20%。 公司的组织结构图如下： 组织结构图 图 1图 2图 3图 4通过调查，我对杭州而立电子股份技术有限公司的薪酬结构有了较全面的了解。该部门的薪酬结构如下图： 直接薪酬 总薪酬 间接薪酬 基本工资 绩效工资 福利 奖金 津贴 基本工资：杭州而立电子有限公司的基本工资指公司根据员工承担的责任给与员工的现金报酬。也就是岗位基本工资。进入公司有为期1个月的试用期，试用期的岗位工资会较低与正式员工工资。 绩效工资： （1）对于基层员工而言： 而立电子目前的岗位工资的多少由员工工龄决定，每在公司里多做半年，就可以增加150元的工资。员工的工龄越长，熟练程度越高，贡献也越大，这就是所谓的年功序列制。这种制度对于该公司来说一定程度上减少了员工的流失，增强了员工的公司归属感。但是，而立电子在奖励设置上可以稍加改进，列如，在半年内绩效考评优秀增加300，良好150，合格100，形成一个等级，更有利于加强员工的积极性。以下是基层员工的绩效考核表 员工姓名： 部门： 基层主管： 考核日期：。—。 考核说明：用一下评定量表每一品质考核该员工 5=优秀 4=良好，标准以上 3=中等，满足标准 2=需要改进 1=不令人满意 0=极差，无法接受 根据员工的实际表现在相应等级下打“√” 考核等级 考核条目 5 4 3 2 1 0 工作准时到岗 工作认真程度 技能熟练程度 团队合作热情 团队可靠程度 加工记件数量 （2）对于技术型员工而言： 而立电子的计件工资占工资的大部分，毕竟是产品制造为重的企业。高产工资越高。工资报酬直接与工作量相挂钩，有利于提高企业的产量。 对于管理层来而言：管理层的绩效工资与公司的业绩相挂钩，也与上级和下级对该主管的满意度有关。 福利： 杭州电子而立有限公司的法定福利系统在整个福利管理中的体系地位越来越突出。法定福利主要包括养老保险，失业保险，医疗保险，工伤保险，生育保险，住房公积金。而立电子对法定福利的