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舞钢市人民医院数字化医院建设情况汇报
舞钢市人民医院信息化建设自2001年始,建设的主要内容主要为财务、药品两条线。
2009年,在杨宗豫院长的高度重视下,医院派出了四个人的信息化小组前往中国数字化医院——解放军251医院进行了为期3个月的信息化建设、管理学习。
2010年3月份开始实施了“以临床电子病历为核心”的一期信息化工程,主要包括医生站、合理用药、病历质控、领导综合查询等,目前运行良好。
2011年8月份实施了“以优化门诊就诊流程为中心”的二期信息化建设工程,主要包括门诊医生站、LIS、门诊叫号、一卡通等,现工程即将结束。
PACS、临床路径管理、医院运营管理、OA平台、无线查房、网络存储安全等工程,医院正在筹备实施。
一、医院信息平台硬件网络基础建设情况
目前,医院运行了六台服务器,其中IBM服务器五台,分为HIS服务器、LIS/PASS服务器、HIS备用服务器、健康档案服务器;工作机服务器一台,为电子图书馆服务器。
中心交换机10台,新病房大楼6台,门诊楼5台,均为千兆交换机。
UPS一台,满足信息科机房硬件断电后8小时内的不间断运行。
工作站点:新病房楼科室站点为80个,门诊楼站点为60个。
二、医院HIS系统建设情况
医院HIS软件供应商为河南省新星科技有限公司,医院全部软件均由该公司提供。
1.门诊急诊收费系统、住院病人入出转系统、住院收费系统、药品管理系统、病人综合查询服务系统均已上线,运行情况良好。
2.门急诊挂号系统,由于医院实施了门诊一卡通服务,挂号流程已经改变,该系统主要功能转变为配合排队叫号系统。我院的门诊排队叫号系统已经调试完毕,目前因门诊诊区物理布局、硬件配套、人员配置等问题,尚未安装使用。
3.医疗保险/新农合接口系统均上线运行中,其中医疗保险接口为郑州日信接口,已运行10年左右,十分稳定;新农合接口2003年开始使用,目前版本为2010年舞钢市农合办确定的郑州科鸿公司软件,目前运行良好。
4.门诊应急系统,由于新星公司开发的该软件功能较差,医院考虑把门诊应急系统纳入医院信息化三期工程中网络安全项目具体实施。
三、CIS系统建设情况
1.电子病历系统、医疗管理与质量控制系统已于2010年8月份正式投入使用。
2.LIS系统已于2011年10月28日正式投入使用。
3.临床路径管理系统,医院将根据省厅精神,为规范化管理新农合单病种及省厅规定的临床路径管理,临床路径管理系统的上线已经开始筹划实施。新星公司也已经完成了临床路径管理系统的开发。
4.PACS系统,医院将在三期信息化工程中实施。
四、H-ERP系统
1.固定资产管理系统,使用的是政府财政部门统一配发的软件。
2.其他系统,将根据医院信息化的分期实施,逐步开展。
五、基于医院信息平台的各系统间集成
(1)医院内部
1.电子病历接口、LIS接口、一卡通接口均已实施完毕。实施了手术麻醉管理系统。
2.排队叫号接口已调试完毕,准备安装使用。
3.临床路径接口将于近期实施。
4.PACS接口、手术麻醉系统接口、供应室接口、H-ERP接口将于三期信息化工程实施。
(2)对外接口
1.与医疗保险接口已运行多年。
2.与银联接口,医院将根据一卡通运行情况,届时与银行部门协调,实施“银医卡”。
六、与区域卫生信息平台连接
1.由于HIS主供应商——河南省新星公司产品经过卫生部或卫生厅的审核认定,区域信息平台接口方案是按照省标由新星公司、科鸿公司联合开发的,应符合国家卫生信息化的相关标准规范
2.其他业务医院将按照舞钢市卫生局的统一安排,积极配合实施。目前与舞钢市卫生局的健康档案接口已经完成,数据也已开始传输。
七、数字化医院建设情况,根据舞钢市卫生局的要求,医院信息科填报统一报表后,已经上交舞钢市卫生局信息中心。
综上,舞钢市人民医院的数字化医院建设起步于2001年,高速发展于2010年,医院数字化实施至今,取得了一定的成绩,对提高临床医务人员的工作效率、辅助领导运营决策、方便病人就医方面取得了良好的效果。但数字化医院的实施是分层次、分阶段、全方位的、持续改进的长期工程,我院信息化建设也只是属于初期阶段,想要达到数字化医院的最终目标,仍需不断学习、寻找差距、加大投入、规范化实施。医院数字化仍任重道远!
下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢!!!
小故事1、《扁鹊的医术》
魏文王问名医扁鹊说:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?
扁鹊答:“长兄最好,中兄次之,我最差。
文王再问:“那么为什么你最出名呢?
扁鹊答:“长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去;中兄治病,是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病,所以他的名气只及本乡
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