(2016西安某数码有限公司员工手册.pptVIP

应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 B）带队伍 抓培训。重点做好企业文化和销售培训，原汁 原味地宣贯某某数码使命和价值观。 2、把好进人关，除个别岗位外，非正规院校统招 生不能进公司。 3、现有人员调整，对不拉马的兵坚决下岗 a、末位淘汰 b、竞争上岗 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 C）形成积极向上的企业文化氛围 通过2001年某某战略宣贯，使员工追求与公司发展 保持一致 2、要求员工按公司责任心、上进心、事业心要求自己， 做任何事都要以公司利益为最高准则。 3、对优秀员工及时表扬，弘扬正气。 4、抓纪律。从小事抓起，如迟到。 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 第二、定战略，提高组织效能，提高人均效益 1、各事业分部都要制定完成任务措施和里程碑； 2、理顺优化流程并按流程管理。如财务、商务、人事等； 3、合理调整前后系统人员分布比率，后系统前移，商务作 业务的事，财务作商务的事； 4、商财务一条龙管理，无缝连接，减少接口环节 5、企管部营造更贴近业务的内、外部环境，由被动保障转 为主动引导，如市场、大客户、品牌推广等。 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 第三、释放数字化神经网络能量 对平台来说主要做好E-bridge上线。 第四、强化风险管理 A、实行客户专员制，实现一站式采购，跟踪服务，增强与 代理亲和力 B、推行期票制，引导市场、培养客户，加快回款速度 C、出台控制超期应收帐款的A计划，以累计积分评估员工， 奖惩严明，让不良业务浮出水面 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应知篇 公司简介 西安平台 针对集团工作方针制定平台重点工作 第五、保证完成全年销售任务，在8平台中保六争五， 提出多种销售应变措施 增强平台对区域市场的辐射，成立新疆办事处，加大 新疆市场份额。 2、成立业务群组，加大横向拉力，产品销售以大带小， 以强带弱，以高端带低端 3、总经理挂帅，成立跨业务、跨群组的项目组，攻SI和 大客户，侧重网络和东芝。 4、各事业分部根据在8平台中所占份额和预算完成率按季 度进行奖励，以鼓舞士气。 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行为规范——天条 准则篇 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 不利用工作之便谋以私利 不收受红包 不从事第二职业 薪酬保密 准则篇 西安平台员工必读 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 准则篇 做事三原则 1.如果公司有相应的管理规定，并且规定合理， 按照规定办； 2.如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理之 处，需要按规定办，并及时向制定规定的部门提出修改的建议，这是您的权利