激励员工的几个方面.pptVIP

八、如何引导员工进行良性竞争 　无论在什么企业，员工之间一定会存在竞争的，但竞争分为良性竞争和恶性竞争，班组长的职责之一就是要遏制员工之间的恶性竞争。 　良性竞争对于团队是有益处的，它能促进员工之间形成你追我赶的学习、工作气氛，大家都在积极思考如何提高自己的业务水平，如何取得更多的业绩，这样一样，班组的整体能力就会得以提高。 3，调动员工干劲的方法 方 法 员 工 内 心 感 受 让员工去办其拿手的事情善用其长处使其产生信心 这件事情我一定能办好 终于有机会让大家高看我 让员工担负起职责，自由地发挥 领导这么信任我，一定要好好干，有发挥余地了 让员工了解工作的重要性及其贡献度 事情这么重要，可不能搞砸了。 让员工拥有个人的具体目标 我可不能连分内的活都干不好，那就太不象话了 方法 员工内心感受 明确地表扬员工取得的成绩 行，没有白干，班长终于还是看到了，还有干头 营造愉快的工作环境 在这干活起码还有个好心情，不错，接着干吧 激发员工之间的竞争意识 难道我比他差吗，不行，我得赶上，别让人小瞧我 班长的人格魅力 这人还行，跟着他不会吃亏；我得想法报答他。 五，如何增强员工的信心 当员工之间发生冲突时，要为他们解决问题。 和员工谈话时，要专心致志，让他们感觉到受重视。 赋予员工责任时，让员工有