薪酬管理复习u、.docVIP

什么叫报酬？薪酬属于报酬的哪个层面？广义的、狭义的酬？ 含义：我们将员工由于为组织付出劳动而获得的各种他个人认为有价值的东西统称为报酬。 广义的薪酬，是指员工获得的所有劳务回报，即员工提供企业所需要的劳动从而得到企业支付的包括货币和非货币形式的劳动报酬。 狭义的薪酬，即薪酬是员工从企业获得的直接货币收入及间接地服务和福利的总和。 薪酬管理的含义、目标和原则？ 含义：薪酬管理是指在组织发展战略指导下，由人力资源部负责，由其他职能部门参与，对员工的薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构等进行确定、分配和调整的动态管理过程。 目标：效率目标（产出角度：薪酬能给组织绩效带来最大价值。投入角度：实现薪酬成本控制）公平目标；合法目标； 原则：外部竞争性原则；内部一致原则；补偿性原则；激励性原则；经济性原则； 薪酬管理的内容？ （1）薪酬体系设计（薪酬水平设计、薪酬结构设计、薪酬构成设计） （2）薪酬日常管理（薪酬预算、支付、调整） 薪酬管理理论的新发展对企业的作用和启示？ 分享经济理论优点：能够将工人的劳动报酬与企业绩效挂钩，激发工人勤奋工作，增大劳动力的供给；能够刺激企业扩大生产，增加就业机会；具有延长工人期限的作用，降低了工人的流动，提高了工人的生产技能；能够改善劳动关系，提高员工士气和降低缺勤率，员工与管理者沟通的改善可以提高组织的运作效率。 股票期权理论优势：（1）