行政部项月度工作总结.docVIP

行政部工作总结 文本名称 起止时间 部门 汇报人 工作总结 2012年3月1日 ——3月31日 行政部 余波 序号 类别 已完成工作项目 小 结 备注 1 制 度 拟 定 1、建立完善《华好公司考勤管理制度》并试行； 2、建立完善《华好公司会议管理制度》并试行； 3、建立完善《华好公司绩效考核管理制度》并试行； 4、与各部门协调完成《部门职责》和《岗位说明书》（初稿）； 1、在草拟制度的过程中，首先学习其他公司的相关制度，吸其精华，然后根据我们公司的特点制定出适合公司的规章制度；并经过公司办公会和公司例会的讨论后试行之； 2、制度的建立使公司的各项工作有章可循，提高了效率； 2 招 聘 工 作 完成免费招聘平台信息发布工作； 发展招聘渠道：同城58、同业引荐。 1、本月市场部人员配置基本满足需求，由于市场部准备增营寄存式仓储和成立装卸队，，现正在积极招聘和人才寻找中，拟招聘一名市场部经理； 2、网络招聘不是很乐观，求职人员较少，正在积极地寻找人员配置渠道。 3 培 训 工 作 1、绩效考核的课程培训（管理人员）； 2、绩效考核的课程培训（基层员工）； 3、聚成在线培训《领导沟通智慧》（3.19） 1、通过培训，提高认识； 2、通过培训，消除了误区； 3、通过培训，从不理解到接受； 4、通过在线培训，使管理者耳目一新。 4 劳 动 关 系 5 薪