建筑企业经营管理第2版教学课件作者李彬第2章建筑市场经营课件.pptx

第2章　建筑市场经营2.1　建筑市场经营概述2.1.1　建筑市场的概念及特点1.建筑市场的概念建筑市场是进行建筑商品及相关要素交换的市场。 2.建筑市场的特点建筑产品本身及其生产过程的特点导致了建筑市场具有以下特点。 2.1.2　建筑市场体系建筑市场体系包括建筑产品市场,以及为建筑产品市场服务的生产要素市场和对建筑产品市场提供支持的法律体系、监督体系、社会保障体系,如图2-1所示。图2-1　建筑市场体系示意图1.建筑生产要素市场体系建筑生产要素市场体系包括:劳动力市场、建筑材料市场、机械租赁市场、资金市场和技术市场。2.法律法规体系法律法规体系包括:法律体系(建筑法、企业法、劳动法、招标投标法、安全生产法、合同法等)、行政法规体系(建筑市场管理条例、工程质量管理条例、安全生产管理条例等)、技术法规体系(勘察设计、施工、监理等方面的规范、规程、验评标准等)和行业规范体系(行业规则等)。3.社会保障体系社会保障体系包括:人身保险、社会待业保险、医疗保险、离退休保险、工程保险等。4.监督体系监督体系包括:国家监督体系(劳动部门、质量监督部门)、行政监督体系(各级建设行政主管部门)、法律监督体系(司法部门)、社会监督体系(监理公司、银行等)、社团监督体系(协会等)。2.1.3　建筑市场经营的概念及内容1.建筑市场经营的概念建筑市场经营是指建筑企业销售建筑商品以满足业主需求而进行的环境分析、市场调查、市场预测、经营决策、投标与签订合同、工程施工、竣工验收与交付使用、售后服务等综合性活动。2.建筑市场经营内容2.1.4　建筑市场经营观念1.建筑市场经营观念的含义建筑市场经营观念,是指建筑企业在从事生产和经营活动时所依据的指导思想和行为准则,经营观念是否正确,直接影响到经营状况的好坏。2.建筑市场经营应具备的观念 以用户为中心　要求建筑企业以满足消费者的需求作为企业生存和发展的基本条件,将用户放在市场经营的中心位置,为业主提供各方面的优质服务。2.1.5　建筑企业市场经营方式建筑企业市场经营方式,是指建筑企业在市场经营活动中向业主(建设单位)提供建筑商品或服务的方式。1.承包经营方式承包经营方式是指建筑企业通过承包工程向业主(建设单位)提供建筑商品的一种经营方式。2.开发性经营方式开发性经营方式,指建筑企业按城市统一规划的要求,将建筑工程(建筑商品)建成后出租或出售给用户的一种经营方式。2.2　建筑市场调查与经营预测 2.2.1　建筑市场调查1.市场调查的概念市场调查就是企业运用一定技术、方法、手段,对影响市场变化及发展的条件、因素等所进行的收集情报,掌握客观情况,提供市场信息,为企业进行经营预测、制订正确的经营方针和合理的经营决策提供可靠依据的一系列工作。2.建筑企业市场调查的内容由于影响市场的因素很多,所以进行市场调查的内容和范围较广泛,既包括企业的外部环境,也要考虑企业的内部环境。 2.2.2　经营预测概述1.经营预测的概念预测,是人们通过对事物历史、现状和环境的分析,运用人们的知识、经验和科学方法,对事物的未来发展趋势进行的预计和推测。2.建筑企业经营预测的内容 建筑市场预测　包括在市场调研的基础上,对建筑市场的需求和供应进行预测,对建筑市场的竞争形势及竞争态势的变化趋势进行预测,以及对建筑产品的类型及构成比例、对用户的要求等进行预测。2.2.3　经营预测的基本方法预测方法可以分为定性预测法和定量预测法两大类。1.定性预测法定性预测法是在数据资料不足,或事物的发展变化过程难以定量描述,或用定量预测法所付出的代价太大时,利用直观材料,依靠预测者的经验主观判断,对未来发展趋势作出推测。图2-2　产品经济寿命曲线2.定量预测法表2-1　竣工面积与利润统计资料图2-3　竣工面积与利润统计分布表2-2　一元线性回归计算表2.3　建筑企业经营决策2.3.1　经营决策概述1.经营决策的概念决策是指为达到特定的目标,拟定多个可行方案,从中选择较理想的方案并予以实施的全过程。图2-4　经营决策程序2.经营决策的程序决策工作是一项动态的完整过程,一般应按照一定的基本程序进行,如图2-4所示。2.3.2　经营决策体系 1.决策的分类决策的种类很多,可按以下分类。2.决策的组织系统决策的组织系统和企业组织系统是一致的,这里主要是强调决策职能。图2-5　决策的组织系统示意2.3.3　经营决策的基本方法在当代技术经济高度发展的条件下,单靠人们的经验判断,已经很难作出十分准确的决策。1.肯定型决策方法肯定型决策的特点是决策问题只存在一个确定的自然状态,即决策的条件及其预测结果都有明确肯定的答案,决策者可依据一定的方法作出决策。图2-6　盈亏平衡分析基本模型2.风险型决策方法风险型决策的特点是决策问题上存在两个或两个以上的自然状态,各种状态下出现的概率可以大概估算