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“挑战杯”创业计划书大纲 一份完整的创业计划书一般包括计划书概要、项目背景、市场机会、公司战略、市场营销、生产管理、投资分析、财务分析、管理体系、机遇风险及防范、风险资本的退出、结论和决策建议等方面的内容，具体来说内容如下。 1.计划书概要 ?产品或服务的名称及特性、所属产业、趋势及特征。 ?项目的市场需求和趋势、营销的基本策略。 ?公司的组织和管理、项目的筹资和投资计划以及效益评价结果。 ?项目风险投资者的撤出方式和预计效益。 ?项目的基本结论和建议。 2.项目背景 ?产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇。 ?产品或服务概述：产品服务的优点及前景。 3.市场机会 ?目标市场（按功能、地理位置、人群等方面分）。 ?市场容量（二手资料与调查相结合）。 ?竞争对手和竞争产品：政策方针和WTO的影响。 4.公司战略 ?公司概述（类型，成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）。 ?公司使命与宗旨；SWOT分析。 ?发展战略。 ?初期（1—3年）：建立品牌，扩建营销网络，开发产品。 ?中期（4—6年）：增大市场占有率。 ?后期（5—10年）：领先地位和水平及相关产品。 ?后期市场延伸与进入战略。 ?企业文化 5.市场营销 ?目标市场 ?产品 ?定价方法 ?定价战略 ?新产品定价战略 ?分销战略 ?促销策略 ?所选营销策略的利弊及调整 6.生产管理 ?生产组织方