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火宴山新版本程序改动前言本期修改，主要对生产管理模块和仓库管理模块的报表进行了大的改动。不仅修改了报表的内容，还修改了在成本核算中，报表所取的单价和核算方法。首先，程序上对生产部分去掉产量和材料存量统计（月内）、产出与投料分析（期间）和生产综合分析（月）三个模块。替换为日生产管理、期间生产管理和月生产管理。去掉之前的报表模块。增加了期间发料统计，期间配送统计，领用调拨统计，期间报产入库统计，月发料统计，月配送统计，月报产入库统计，仓库流转统计和仓库数量统计。其次，在成本核算中，加入了标准成本价的概念。期间报表的成本核算，以标准成本价为准，领料单等出库单以移动均价为准，报产单以标准单价进行记账。通过计算标准价与移动均价之间的偏差，来对期间生产的成本进行核算。月末月结后，计算出实际成本，通过与标准单价的对比，完成成本核算。一．生产管理部分的修改。图-1 老版本图-2 新版本其中日生产管理中包括三张报表：日产量走势、日材料/半成品好用统计及速盘和日生产统计表。日成产管理。日产量走势：填写报产单后，此报表才会体现数据。此报表主要体现的是各单品当月的累计产量以及总产量，各单品每天的产量及累计产量。当月已报产天的各单品的合计金额以及总金额。各包产天不体现金额。如图所示：图-3日产量走势报表图解日材料/半成品耗用统计及速盘。需要填写报产单和材料耗用才会体现出具体数据。主要体现的是各车间包产后，耗用的原材料的数量及金额。如图所示：标准单价：单品档案中的标准单价。昨日存结：前一日流转后的期末数量。标准金额：昨日存结×标准单价。期初差异金额：（月初数量＋本日及本日之前的流转数量－本日流转数量）×标准单价－（月初金额＋本日及本日之前的流转金额－本日流转金额）月初数量和月初金额数据来源于上个月月结后的数据。本日及本日之前的流转数量/金额和本日流转数量/金额数据来自于领料单，耗用单，残损单，盘点单后溢缺数量。期末差异金额：（月初数量+本日及本日前流转数量）×标准单价－（月初金额＋本日及本日前流转金额）登记量差：登记使用量与理论使用量的差值。盘点量差：盘点后，实盘数量与系统帐存的差值。合计量差：登记量差＋盘点量差标准量差额：合计量差×标准单价量差率：实际耗用量与理论耗用量之间的差异÷理论好用量实际好用量 = 登记耗用量－差异量日生产统计表。日产量统计表主要统计当日产量，计划产量，不合格产品，达成率及成品率。如图所示报产量：报产单中正品数量。计划产量：车间生产任务单的数量。标准报产额：标准价×报产量。计划达成率：报产量÷计划产量× 100%实际产量：报产量＋不合格品成品率：不合格品÷实际产量期间生产管理。材料/半成品耗用统计（期间）与日材料/半成品好用统计报表内容相同。区别在于可以查询若干天的数据。产量统计（期间）与日产量统计内容相同。却别在于可以查询若干天的报产情况。月生产管理。材料/半成品耗用核算表（月）。月初成本差异：上月标准单价×月初存量－上月实际成本价×月初存量。标准成本调整：本月修改标准成本价后，仓促余存的成本会有差异。所以月初成本差异=新标准价×月初存量－标准价成本。标准变动差异：标准变动差异= －月初成本差异。领料数量/成本：来自领料单。退料数量/成本：来自退料单。净领料量=领料数量－退料数量。标准价成本 = 净领料数量×本月标准价。领料成本差异 = 领料成本－退料成本－标准价成本净领料差异率 = 净领料成本差异÷标准价成本× 100%车间耗用标准用量：根据配方和标准用量得到。车间耗用标准成本：车间好用标准用量×标准价车间耗用登记用量：根据耗用单得到。车间耗用登记成本：车间耗用登记用量×标准价登记成本差异：实际用量×本月标准价－车间耗用登记成本登记成本差异率：登记成本差异÷车间耗用登记成本× 100%车间耗用实际用量：期初＋领料－退料－损耗－期末车间耗用标准价成本：车间耗用实际用量 × 标准价车间耗用成本差异：车间耗用标准成本 ×净领料差异率车间耗用实际成本=车间耗用标准价成本 ＋车间耗用成本差异车间耗用实际单价 =车间耗用实际成本÷车间耗用实际用量期末成本差异：领料成本差异－车间耗用成本差异半成品材料成本核算表（月）。存量：上个月余下的数量。月初标准成本：本月标准价×上月余下的数量。月初成本差异：上月标准单价×月初存量－上月实际成本价×月初存量。标准成本调整：本月修改标准成本价后，仓促余存的成本会有差异。所以月初成本差异=新标准价×月初存量－标准价成本。标准变动差异：标准变动差异 = －月初成本差异。月产量：报产单中正品的数量。报产标准成本：月产量×本月标准单价。下级量差额：成品下半成品或材料的数量差异造成的金额差异。下级价差额：成品下半成品或材料的单价差异造成的金额差异。报产成本差异：下级量差额＋下级价差额。实际成本:材料成本的合计。