x集团职能部室工作人员工资分配形式及考核办法.docVIP

山西王家峪煤业有限公司第 届第 次股东会暨董事会材料九 山西王家峪煤业职能部室部长及工作人员2012年工资分配形式和考核办法 （试行） 为全面完成王家峪煤业（集团）有限公司2011年度各项目标任务，经集团办公会议研究，制定王家峪煤业集团各职能部室部长及工作人员工资分配形式和考核办法，具体如下： 一、指导思想 以建立本质安全型和高产高效矿井为目标，规范管理，明确职能，健全制度，夯实基础，全面推进集团化管理。对部室实行月度和交叉考核相结合的办法，充分发挥考核的激励约束作用，圆满完成各项工作目标任务。 二、工资分配形式 （一）集团管理岗位工资分配 1、集团管理岗位人员由岗位基本工资、绩效工资和入井津贴+值班津贴三部分构成。即：月工资=岗位基本工资+（绩效工资*考核分数）+入井津贴。岗位基本工资占月工资总额的40%，绩效工资占工资总额的60%。 2、集团岗位工资、绩效工资执行标准，见下表： 职 务 岗位基本工资 绩效工资 备 注 总经理 4400 6600 行政副总 4400 6600 销售副总 4400 6600 安全生产副总 4800 7200 总工程师 4400 6600 副总工程师 （生产） 3600 5400 副总工程师 3200 4800 总经理助理 3200 4800 生产部室部长 2400 3600 生产部室副部长 2000 3