院内支于持保障系统.docVIP

院内支持保障系统 卫生继年“落实患者安全目标”及20年“全国百姓放心示范医院”创建工作开展以后，201年又在全国卫生系统内开展了“优质护理服务示范工程”活动，旨在进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。为了配合这一活动的开展，我院各级领导高度重视，积极落实各项保障措施，不断探索和完善后勤支持系统，成立住院管理部、建立医院静脉药物配置中心、做好消毒供应物品的全方位下收下送工作，极大的节省了临床护士跑外勤，从事非技术性工作的时间和精力。逐步形成了“以病人为中心，后勤、医技人员围着临床转”的工作模式，促成了“三个转变”：一是将时间交给护士，后勤围着病房转；二是将护士交给病人，护士围着病人转；二是护理工作由治疗性护理转变为集治疗性护理、健康教育和生活护理于一体的工作模式。完成了“二个承诺”：一是为护士创造良好的工作环境，节省了临床护理人员从事非护理、非技术性工作的时间和精力，使额外护理时间比率降至最低点；二是有效降低护理服务成本，产生良好的间接经济效益。受到患者及来我院参观的同仁和全院医护人员的广泛赞誉及认同。 保洁员培训 ? 1、成立住院管理部 管理体系：护理部主任领导下的副主任负责制。 运行模式：住院管理部的人员组成结构是护士、配送员、护理助理员、保洁员，实施全天候24小时为临床连续不间断