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- 2016-12-26 发布于重庆
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关于电务系统自控型班组建设的指导意见
按照铁道部提出的自控型班组三年建设规划,以及路局的有关要求,为全面推进电务系统自控型班组建设,提高班组自控能力,现提出以下指导意见,请各电务段结合实际贯彻落实。
一、指导思想
电务系统的自控型班组建设主要是开展以提高班组长素质为核心,以规范职工作业行为为关键,以强有力的管理为基础,以提高设备质量为保障,以高素质的职工队伍为根本的自控型班组创建活动。通过自控型班组的建设实现人与人、人与制度、人与设备、人与环境的和谐统一,逐渐培养职工自下而上、逐级负责的企业认同感和责任感,增强企业的凝聚力,为确保运输安全生产提供有力保证。
二、总体目标
自控型班组建设应遵照“规范管理、强基达标”的要求,通过扎扎实实地创建,实现“班组设置科学合理、班组管理制度健全、班组考核机制完善、班组队伍素质过硬、班组自控能力显著增强”的目标。
—实现3个受控目标:现场作业受控,安全、质量受控,成本费用受控。
—实现3个达标目标:设备质量达标、班组管理达标、班组队伍素质达标。
三、建设标准
1.设置标准:工区的设置应遵循有利于安全生产、有利于科学管理、有利于生产组织、有利于提高劳动效率的原则,并统筹考虑工种、班次和地理位置等条件合理设置。
对于自动闭塞区段50组道岔以下车站,可2-3个站设置一个工区;对于半自动闭塞区段,可3~8站设置一个工区;对于较大车站,可50组-100
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