《2014国贸作业.docVIP

1出口准备工作 1）MP3技术参数：内置闪存，扩充内存，支持格式，支持WMA，其他文件格式，FM，录音功能，复读功能，移动存储，电池，接口，LCD显示屏，ID3支持，外壳，线控，EQ设置，其他功能，管理程序，固件升级，信噪比，频率响应范围，耳机等。 2）商品种类：苹果，纽曼，蓝魔，魅族，台电，佳利和等 3）MP3材质：ABS工程塑料材质、金属合金、碳纤合金、纳米工艺的金刚玻璃材质。金属合金又可以分为：镁合金、铝合金、钛合金三星电子、电友、Cowon SystemMpio SigmaTel(硅玛特)苹果、朗科、创新 6）MP3国产品脾世界排名：蓝魔，oppo，纽曼，魅族 蓝魔MP3市场报告 　一、市场发展概述及观点 　　根据IDC新近发布的报告，该公司预测全球MP3播放器市场在2009年度将会达到9亿4550万台，1454亿美元的规模。MP3随身听市场持续成长，主要是由闪存式MP3所带动，后者的出货量将会从2004年度的2640万台增长到2009年度的近1亿2400万台;而这类产品能够蓬勃成长，主要原因包括flash内存价格持续滑落，付费在线媒体服务越来越普及，另外消费者对于MP3产品更为熟悉，而且有其需求，也是重要因素。不过，具有音乐能力的手机预测将会某种程度地侵蚀了MP3随身听的市场，而且这个趋势将因不同地区而有差异。 　　多年以来，国际品牌在中国MP3领域一直拥有深厚的控制力与广泛的用户群，凭借音质、设计与品牌、品质的相对优势，国外品牌在2009年仍将继续延续其在MP3市场的优势地位。巨大的市场空间，使许多厂商都积极谋求加入到这个行业里，市场上曾经有超过 400家的厂商在分食着这块巨大的“蛋糕”，市场呈现出前所未有的繁荣景象。 　　不过，最让人眼前一亮的还是以蓝魔为代表的国产品牌已经漂亮的占领了市场至高点，并且这场胜利还是在挫败众多国际数码巨头的情况下取得的。Datacenter对2009年第二季度MP3重点品牌的竞争态势进行研究。 　　通过对重点品牌的研究，Datacenter得出以下结论： 　　从产品策略的角度上看： 　　蓝魔——踏踏实实打造自己品牌，产品工艺看齐国外大品牌; 　　苹果——侧重人性化设计，提供完善网络下载服务; 　　三星——提升音质，方便分享，带给用户最丰盛的听觉飨宴; 　　OPPO——品牌、广告、渠道各方配合，坚定高端; 　　艾利和——技术创新与品牌建设齐头并进; 　　从价格策略的角度上看： 　　蓝魔——200-400元价格段产品为中流砥柱，高端产品欠缺; 　　苹果——坚定不移的走高品质高端产品路线; 　　三星——中高价格段产品为重心，忽略低价位产品; 　　OPPO——牢握中间价格段，两极产品空缺; 　　艾利和——产品价格段分布全面，力推中间价位; 二、整体市场品牌结构格局分析 　　图1 2009年第二季度最受用户关注的重点MP3品牌分布 　　图2 2009年第二季度MP3市场用户关注指数走势 　　从整体市场的格局来看，外来的和尚会念经的时代已经一去不复返，国产MP3品牌如雨后春笋般出现在MP3市场，蓝魔更是顶住了国外品牌的强大压力，并成功的占据了市场最受用户关注的宝座，傲视群雄。苹果、三星等老牌劲旅紧随其后，虽难敌蓝魔的强劲上升势头，但是较之其他国产品牌仍有着绝对优势。 　　总的来看，蓝魔、苹果、三星、OPPO、艾利和等一线品牌占据较大的市场份额。这些品牌在产品线的丰富程度、外观设计的时尚和多样化、营销策略的力度和新颖度、对消费者习惯和需求的把握等等各方面，都已经与二线品牌拉开距离。 蓝魔 　　1、市场策略 　　蓝魔营销总监李文策 论品牌发展 　　现在来看，蓝魔还没有往其他行业转型的计划。因为，我们要做的是MP3/MP4的领军品牌，在没有做好现在的事情之前，我们不会瞻前顾后，我们也没有精力去想其他的跟现在的工作无关的事情。至于MID也好，GPS也好，蓝魔的考虑是从消费者的需要出发的。我们的产品理念是娱乐，是互动，是影音，那么消费者需要影音娱乐的产品，我们就在这方面努力，开发比如T11、T12这样H.264解码能力强劲的机器出来。 　　可以感受到蓝魔方面对于品牌价值的关注程度之高，品牌价值观念之强。蓝魔对于产品线的发展有着自己独到的见解。在研发产品，推广产品的理念时，蓝魔也可谓一步一个脚印，踏踏实实的去构建自主品牌。在交谈中，笔者得知，蓝魔产品的很多加工技术都是采用了国外品牌比如三星、东芝、苹果等在使用的加工工艺。因此，在模具制作水平上，外观设计等等方面，蓝魔都可以与国外产品相媲美。 　　我们很高兴看到蓝魔的成长，也因国内能够有这样注重长线发展，重视打造自身品牌价值的本土企业而欣喜。我们也为消费者欣慰，因为蓝魔音悦汇的售后服务是非常让人信任的，这从其