《2014太原供电分公司职工代表大会代表座谈会管理指南.docVIP

山西省电力公司太原供电分公司 职工代表大会代表座谈会管理指南 一、概述（请对照修改流程图相关栏目！！） 1．为了进一步畅通保证山西省电力公司太原供电分公司（以下简称“分公司”）职工代表大会代表座谈会（以下简称“座谈会”）充分参与企业民主管理，根据《中华人民共和国工会法》、《国家电网公司职工代表大会闭会期间职工代表参与民主管理实施办法》、《山西省电力公司职代会闭会期间民主管理实施办法》、《山西省电力公司太原供电分公司职代会闭会期间民主管理实施办法》和《山西省电力公司太原供电分公司全员绩效管理暂行规定》等有关规定，结合分公司实际，特制定本指南。 2.本指南适用于分公司职工代表大会代表座谈会管理工作，分公司所属工会、分工会需遵照执行。 二、管理形式 （一）工作内容 1．座谈会围绕公司及各单位改革、发展、稳定和生产经营、企业管理、职工思想动态、职工普遍关注且亟需解决的问题进行讨论研究。 2．座谈会要坚持实事求是、相互尊重、相互理解的原则。分公司领导应向参会代表通报分公司工作情况，并认真听取代表意见；职工代表应围绕主题，献计献策，积极反映广大职工的意见和建议。 （二）工作方法 1．座谈会一般每季召开一次，由分公司工会主席主持。 2．座谈会由分公司工会负责组织，参会人数一般控制在职工代表的三分之一左右。 3．基层工会、分工会根据座谈会主题和人数要求，推荐本单位部分职工代表参会。 三、管理分