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2017光棍节活动策划书 　　引言：明媚的阳光昭示着又一个灿烂的季节。在此刻的铜陵学院，数万名学子正怀着喜庆的心情准备迎接又一个光棍节。正所谓：又是一年光棍日，每逢佳节想相亲。兄弟登高遥望处，便插茱萸等那人。 　　身未动心已远，是都市男女，心已动身还远，是光棍青年。热情洋溢是特色，潇洒自由是特点，特立独行是特质，形单影只是特产。我为光棍喝彩，我为光棍骄傲。要happy，一起来！ 　　一，活动简介 　　策划主办单位：铜陵学院大学生光棍联盟xx栋分部2楼支部 　　赞助单位: 二楼班级全体成员 　　活动目的：促进二楼成员之间的交流，增强凝聚力 　　活动时间：11.10上午八时——晚上十二时 　　活动地点：食堂，糖果，天井湖，宿舍（暂定） 　　活动主题：没有情人，过节同样不会寂寞 　　媒体支持： xx班两个qq群将同步直播活动具体进程 　　二，活动流程 　　1．认真听一次即将告别单身的我们的美女英语老师的课 　　2. 第二节课下课收取活动经费 　　3. 放学后一食堂三楼聚餐。 　　参邀嘉宾:曾今甩过我们和被我们甩过的女生（仅限在本学校内的） 　　4. 两点钟糖果“单身情歌”大比拼。吼吼心里的憋屈。 　　（期间，将举行爱情故事pk赛，说说自己最难的情感历程） 　　5. 六点钟天井湖集体观夜景。不管曾夜没有陪她来过这里，今夜只有属于哥们的单身灯火。 　　6. 八点钟众神归位，cf寝室对抗赛正式开始。比赛实行淘汰制。c2\4=6局 　　7. 比赛结束后举行颁奖仪式。 　　代表致辞 　　嘉宾颁奖 　　获奖者发表获奖感言 　　锅碗瓢盆声中宣告活动结束 　　三. 备注：活动经费20*14=280 （元） 　　活动支出吃饭 150 　　唱歌 80 　　奖品 玩具ak47一把 10 　　白纸一张 1 　　奖项设置:一等奖 一间 　　二等奖 一间 　　三等奖 一间 　　鼓励奖 一间 　　奖品设置： 一等奖玩具 现金十元奖状 　　二等奖现金十元 奖状 　　三等奖现金十元 奖状 　　鼓励奖现金五元 奖状 　　剩余四元每个宿舍退回一元 　　缅怀爱情革命先烈 　　继承舍己为人传统 　　将光棍精神发扬光大 　　铜陵学院大学生光棍联盟xx栋分部2楼支部 　　xx-10-29 　　光棍节活动策划书及创意活动： 　　光棍节单身派对活动策划书 　　xx年光棍节活动策划书 　　xx年光棍节活动策划书 　　超级“六一”光棍节活动策划书 　　大学宿舍光棍节活动策划书 　　光棍节“表白门”活动策划书 　　缘分1+1 我们不再孤单—光棍节活动策划书 　　光棍节“脱光”晚会策划书 　　xx年光棍节活动策划书 　　光棍节“拍卖”男生活动 　　＂光棍节＂骑士蹬车搭女生上课 　　光棍狂欢之夜—光棍节活动策划书 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0