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2017党员入党思想汇报:严守党的纪律
敬爱的党组织:
民主集中制是维护党的团结统一的根本制度。从根本上来讲,民主集中制是民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合。它既是党的根本组织原则,也是群众路线在党的生活中的动用。
然而,我党的民主集中制从来就不是一帆风顺的,在不同的历史时期,总会出现这样或那样的偏差。因为民主是集中的基础与前提,而集中是民主的指导和归宿。两者是相互依赖、相辅相成的统一整体,缺一不可:没有充分的民主就没有正确的集中,没有必要的集中就没有真正意义上的民主。无论从哪个方面来说,我们党都必须坚定不移地坚守民主集中制。在我国的第二代领导人的领导下,促成了民主集中制原则从内容到形式上的又一次新的发展,使得我国更进一步地稳进发展,迈入新时期、新纪元,开创了一番新的天地。
在党的纪律方面,明确了党的政治、组织、群众、经济工作、保密、宣传等六大主要纪律内容。在党的纪律面前,从我们自身的角度上来说,我们必须自觉遵守党的铁一般的纪律。若有人违反,无论他官职多大,以前有过多少的贡献,年龄大小、党龄长短,都要受到追究并按同样的原则进行处理。党员之间人人平等,没有任何的特殊性。要做到遵守党的纪律,我觉得最重要的一点是加强自身的纪律修养,做遵纪守法的模范。而这正是自觉遵守党的纪律的前提。在学习成长的过程中,我们必须从自己做起,防微杜渐,不断地进行自我改造。
从现在做起,多多煅炼,为以后更好地为人民服务做好准备!
汇报人:
2010年3月
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篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。
4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04
现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。
4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。
4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。
4.2考评、考核管理办法
4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。
4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则——由各自的直接上级进行考
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