2017年献爱心倡议书.docVIP

2017年献爱心倡议书 　　献爱心倡议书 　　尊敬的社会各界人士、广大有爱心的人士： 　　生命如此可贵，人生仅此一次。当您过着健康快乐的生活，享受生命乐趣的时候，您可曾想过一个柔弱的生命正在与病魔殊死搏斗，无情的病魔正在慢慢地侵蚀一个如花女孩的生命……内蒙古xx乡xx村二组村民xx，年迈而同样体弱多病的父母亲，一家人过着极其贫困的生活。 　　天有不测风云，人有旦夕祸福。有一天，xx感觉身上不适，经医院检查，她患有强直性脊柱炎、脊柱后凸畸形和双髋关节融合等症状。这一消息犹如晴天霹雳，使本过着平淡安详生活的xx一家人陷入了极度痛苦之中。平时在家中听话孝敬父母，和蔼待人的孩子怎么会得此重病，全家人终日以泪洗面，接二连三的噩耗使她们全家痛不欲生。但为了挽救风华正茂的孩子，家中倾尽所有，积极配合医生治疗，亲戚朋友、村民群众也纷纷解囊相助。但到目前为止，病症不但没有医治好，反而病情更加严重，人也残疾了，生活基本不能自理。医生建议做换胯骨关节和脊柱矫正大型手术，可手术费用最少还需要25万元。现在家中一贫如洗，债台高筑，已无力承担这巨额的医疗费用。而病情正在一天一天恶化，倘若不及时手术，将失去最好的治疗时机并将引起其它相关并发症。同志们！朋友们！社会各界人士、广大有爱心的人士！命运无情，人有情。我们怎能眼睁睁地看着一个年轻的生命如此的遭受病魔的摧残呢？希望大家都能伸出援助之手，来挽救这一年轻的生命，让她远离病魔的缠绕！远离痛苦！也许这些捐款对您来说不算什么，但是这些积少成多的爱心，就能换回她同您一样的阳光笑容，换回她同您一样的健康身体。只要您献出自己的一份爱心，她就多了一份生存的希望。您的仁爱之心，您的点滴之恩，将化成一缕缕阳光，汇成一股股甘泉，温暖着她的人生。生命是可贵的，面对如此鲜活年轻而美丽的生命，虽然我们个人的力量微乎其微，但只要有希望，我们就不能放弃！请伸出您的援助之手吧！ 　　爱心联系人：xx乡xx村支部书记 xx 　　爱心热线：1xx xx 　　xx xx 　　爱心qq: xx 　　爱心捐款卡：农业银行：xx（xx） 　　信用合作社：xx（xx） 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小