2017年谢师宴体会：谢青春.docVIP

2017年谢师宴体会：谢青春 　　又是一年一度毕业季时期，各种不舍，各种不安，各种泪，弥漫在整个大学城的周围。在别人高考完后弥漫着表白气息的时候，这里又闪动着离别的愁绪了。我又能说些什么呢？喝酒过后感觉更多是一种语塞。“天下无不散之宴席”，“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”。古往今来的情绪始终萦绕着这样的主旋律，这也是人类历史得以延伸的一个重要纽带吧！ 　　我知道，此时再说任何煽情的话也是无济于事的。“去年今日此门中，人面桃花相映红”。当年看着农经08离去的时候，看着臣哥那些流露着自己情绪的日记的时候，觉得不至于这么煽情吧。毕竟自己不是一个情感容易外漏的人，别离而已嘛。我只要捉住属于自己的那一份感动就可以了。现在回想起来，自己还是略显狭隘。当你成为那一幕的主角的时候，还是忍不住有那么一份感动。看着同学们如此的不舍，看着他们在感慨，看着他们在发表着属于自己的感受，特别是我们的xx同学、xx同志、xx同学、xx同志、xx姐姐等挥洒着自己的泪水，也忍不住眼眶会有少许打转。人生又会流几次的眼泪，只有当事人自己才知道这个次数吧！想想人不是不喜欢掉眼泪，只因未到动情时吧。 　　回来了，校园的夜总是安静得有些让人心动。忘了多久没看过窗外那几株郁郁葱葱的树了。天空的星星是否很亮，月亮是否分外动人，只需仰望一下窗外的星空足矣。 　　不经想起了川端康成的《花未眠》，凌晨的夜无眠，今夜又有多少人在仰望着这片让人动情的天空呢？青春总是让人感动，每每回想起这一段，总会有让自己感动的时刻吧！ 　　ps：想想我们的老师也很给力，和老师成为朋友是一件挺幸福的事情。还有一些同志把班上的女同志抱了个遍，也算是“赚了”，对此用最无厘头的词语表示一下：呵呵。 　　给青春一些调料吧。这样的日子独一无二，无法复制。谁的青春都会有属于自己的疯狂时刻吧。祭奠渐行渐远的青春。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能