- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5vs5足球赛策划书
活动背景:为展我院雄风,丰富同学们的课余生活,培养同学们的团队协作精神,带动我院足球运动的兴起,现特举办足球友谊赛。
一、活动主题
足球嘉年华 放飞你梦想
二、比赛目的
为发展我院足球运动的发展,为广大足球爱好者提供交流技术的平台,在这个舞台上真正展现自己绚丽的球技,增加大家对足球运动的兴趣,让大家能在酣畅淋漓的比赛中体验足球真正的魅力。
三、活动时间
报名时间xx年5月4日——5月12日
比赛时间xx年5月12日——5月31日
四、比赛地点
烟台工程职业技术学院足球场
五、报名要求
报名人员必须是烟台工程职业技术学院在校学生,不限班级院系,自由组队,小组报名,各队由7男1女组成,其中1名队长,6名队员,1名足球宝贝(女)。
六、具体事项策划
1.报名队伍以队长抽签的形式决定顺序,由资深老师及同学组成评估团对球队进行分组。
2.比赛时各队首发五名队员,两名替补,一位足球宝贝。
3.比赛全场用时为40分钟,半场20分钟,中场休息5分钟。裁判可根据中途暂停延长比赛时间,加试时间3分钟内。
4.守门员在五名首发球员内,可参加进攻,守门时须离球门1米以外,且不得用手触球。
5.因场地限制,不设定越位,不限定换人,全场每方有两次暂停机会,限时1分钟(注:暂停、换人由队长负责,其他人要求无效)。
6.比赛队员要求服装统一。
7.比赛两轮,第一轮采用循环制,第二轮采用淘汰制,按最后结果排名。
8.计分办法:小组赛每胜一场得3分,平一场得1分,负一场得0分。小组赛的名次决定为积分多的者,名次列前,如果有两支或两支以上的球队积分相等,则依次按下列次序决定名次:①相互间比赛积分。②胜负关系。③净胜球。④进球总和。⑤胜的场数。⑥平的场数。⑦抽签决定名次。
淘汰赛中如果两队打平,则采用互射点球5轮,如果再平,则按同样的顺序踢球点球,直至双方题球次数相同,而一队较另一队多进一球时为止。
9.比赛用球为5号球。一旦确定比赛用球,非经主办单位同意不得更改用球。比赛进行中,未经裁判员允许不得更换球。裁判员有权检查比赛用球,确定比赛用球。在比赛中发生球破裂或损坏,裁判员根据规则换球和重新开始比赛。
10.计胜方法
①将球的整体进入对方横梁下两门柱之间的球门线内,即为进球得分。
②两队比赛,进球多的一方为胜队。
11.比赛规则见附一
12.参赛球队必须服从裁判团的判罚。
七、注意事项
1.比赛时要本着“友谊第一,比赛第二”的运动精神。
2.比赛过程中不得有恶意犯规动作,不得有过分的行为和语言,如在比赛过程中出现过激言行辱骂裁判或对手,直接取消比赛资格。
3.如有拉拉队观看比赛,各队队长负责各队拉拉队秩序。
4.因场地为公共场合,望每队成员保持场地卫生。
5.最终解释权归学生社团联合会所有。
八、奖励办法
比赛设冠军一个、亚军一个、季军一个;
冠军奖励每人一个背包
亚军奖励每人一个足球
季军奖励每人一件体恤衫
最佳射手、最佳球员各一名。奖励每人一个背包
学生社团联合会
xx年5月3日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,
您可能关注的文档
最近下载
- 英语16时态讲解.doc VIP
- 检验科微生物实验室生物安全事件应急预案实.docx VIP
- 中国人寿:养老险总公司招聘笔试题库2023.pdf
- 申论规范词1000条【2024版】.pdf VIP
- 2025年《高速铁路概论》课程考试题库(含各题型).docx VIP
- 多腐蚀交互作用下的管道失效压力计算模型研究.docx VIP
- 10.1.1酸碱指示剂和常见的酸 课件(共31张PPT)初中化学 人教版 九年级下册(含音频+视频).pptx VIP
- 2025最新国企笔试题库与答案.docx VIP
- 斐波那契数列和黄金分割.pptx
- 2025年全国特种设备安全管理人员A证考试练习题库(1000题)含答案.pdf
文档评论(0)