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5月入党思想汇报：党员的价值 　　5月入党思想汇报：党员的价值 　　敬爱的党组织: 　　有一种感动，让我们泪流满面。瞿秋白以书生的柔弱身躯，承担起了党的重任，投入了革命的枪林弹雨之中。他曾经说过：“我总想为大家开辟一条光明的路，我不得不这样，我愿意。”瞿秋白是这样说，也是这样做的。他为了拯救民族于危难之中，献出了自己宝贵的生命。牺牲时，年仅36岁！ 　　“砍头不要紧，只要主义真。杀了夏明翰，还有后来人！”这首气壮山河的就义诗，慷慨激昂，激烈着千千万万的后来人。而这首诗的作者，也深深地留在人民的心中。他就是夏明翰。为了共产主义，他甘愿献出年轻的生命，年仅28岁。有一副挽联是这样写的：上联：一尘不染两袖清风，视名利安危淡似狮泉河水 　　下联：二离桑梓独恋雪域，置民族团结重如冈底斯山 这是在孔繁森的葬礼上，藏族人民写给他的。这幅挽联形象的概括了孔繁森的一生，兢兢业业，深情地爱着西藏这片土地，和生活在这片土地上的人民。也表达出了藏族人民对孔繁森深切地怀念！ 　　他们的事迹深深地打动了每一代人，他们的高大形象深深地印在每一个人的心中。他们，让我们泪流满面。他们，有一个共同的名字——中国共产党员！这些优秀的共产党员，以他们的实际行动，实践了在党旗下的庄严承诺，实现了自己人生的价值。从瞿秋白到孔繁森，从孔繁森到今天的无数个共产党员，都献身于中国共产党的伟大事业，他们都把人民的事业看做比自己的生命还要重要。以他们为代表的共产党员都自觉地把自身融入到百姓之中，全心全意为人民服务。在为人民服务之中，他们的生命价值得到了最大程度的体现。以瞿秋白等人为代表的共产党员，自觉的将人生价值和广大人民联系在一起。只有全心全意地为人民服务，只有全心全意地融入人类解放地伟大事业之中，只有全心全意地投身于伟大地社会主义事业之中，人生的价值才能真正地实现。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素