中外合资经营企业中国职工养老保险合同_0.doc

中外合资经营企业中国职工养老保险合同 　　1.中外合资经营企业中国职工养老保险投保单 　　 编号： 　　投保单位名称： 　　联系人： 　　银行账号： 　　投保单位址： 　　电话： 　　投保单位正式职工人数：人，名单详见后附《养老保险基金缴费清单》 　　第一次缴纳养老基金（大写） 元（实得工资总额￥×30%=￥） 　　合同单位 中方： （投保单位盖章）主管：投保日期：年月日 　　 外方： 　　合同期：自年月日至年月日计年期 　　投保单位性质：合资、合作、外资、其他（以√表示） 　　保险凭证号码：起保日期：年 月 日 　　主管：复核：经办：签单：签单日期： 年月日 　　备注： 　　说明 1.本投保单由投保单位填列，一单位一单。“人数”指投保当月数，“实得工资总额”指第一次缴费时累计总额。 　　 2.本投保单经保险公司收到养老基金并签发正式保险凭证后方始生效。 　　 3.粗线框中内容由保险公司填写。2.中外合资经营企业中国职工养老保险保险单 　　 （编号：） 　　投保单位名称： 　　交费标准：实得工资总额的%，投保时职工人数：人 　　起保日期：年月日 　　投保单位开列的被保险人名单和实得工资总额标准经审核符合规定，本公司同意承保。特制发本单为凭。 　　（被保险人名单另附。被保险人退休时另办养老金申领手续） 　　签证公司盖章：经（副）理： 　　主管： 　　复核： 　　经办： 　　签证日期：年月日批注事项： 　　 公司（盖章） 　　附：续订合同期限 　　1.自 年月日至年月日甲方 　　乙方2.自 年月日至年月日甲方 　　乙方3.自 年月日至年月日甲方 　　乙方4.自 年月日至年月日甲方 　　乙方备注:如果双方有特殊要求，经公司同意后在合同上注明。 　　公司地址： 　　邮政编码： 　　公司电话： 　　此合同一式三份，分别交用户、服务员、公司各自存查。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。