关于货代的开题报告.doc

关于货代的开题报告 篇一：货代开题报告 篇一：我国国际货运代理业存在的问题与对策分析-开题报告 毕业论文（设计）开题报告及任务书篇二：中国国际货运代理业现状以及对策研究开题报告 湖 州 师 范 学 院 ———————————————— 商 学 院 毕业论文附属过程管理材料 （2015届） 专 业 物流管理 学 号 学生姓名 湖州师范学院教务处印制 目 录 1.湖州师范学院本科生毕业论文诚信承诺书 2.湖州师范学院本科毕业论文开题报告 3.文献综述 4.湖州师范学院本科毕业论文指导教师审阅表 5.湖州师范学院本科毕业论文评阅人评阅表 6.湖州师范学院本科毕业论文答辩记录表 7.湖州师范学院本科毕业论文评分表 湖州师范学院本科生毕业论文诚信承诺书湖州师范学院毕业论文开题报告 篇三：物流专业 开题报告 -南通航运职业技术学院国际航运业务管理专业 毕业论文开题报告 4.2 完善网络信息，开拓外贸市场 4.3 提高专业知识，扩展业务范围 4.4 调整公司经营模式，合理配备资源 4.5 提高物流销售技巧，建立合作友谊 4.6 加强基础设施建设，完善物流信息 致谢 参考文献 2.研究的关键问题 本研究的关键问题在于准确把握苏州地区国际物流的现状与问题并有针对性地提出发展对策。因为有关方面的研究资料较少，加之自己研究能力不足，难以实地考察和深入了解苏州地区物流货代的现状，只能凭借已有资料进行分析，因此针对问题提出解决的对策比较困难。 四、本毕业设计（论文）的方案论证 1.研究思路 首先，收集资料、分析苏州货代业的发展现状并且以汉凰为例 其次，从发展过程，操作流程等方面综合分析苏州货代业发展存在的问题 再次，从国内外环境与经济贸易环境等方面深入发掘苏州地区货代业发展的优势和机遇 最后，在发展现状和已有基础上，针对存在的问题结合现有的优势，充分把握机遇提出苏州地区货代的发展对策 2. 研究的创新点 此次研究的创新之处主要在于提出了以科技创新，网络技术促进对苏州地区货代业的完善，并进行了深入论述。 篇二：物流专业 开题报告 -南通航运职业技术学院国际航运业务管理专业 毕业论文开题报告 4.2 完善网络信息，开拓外贸市场 4.3 提高专业知识，扩展业务范围 4.4 调整公司经营模式，合理配备资源 4.5 提高物流销售技巧，建立合作友谊 4.6 加强基础设施建设，完善物流信息 致谢 参考文献 2.研究的关键问题 本研究的关键问题在于准确把握苏州地区国际物流的现状与问题并有针对性地提出发展对策。因为有关方面的研究资料较少， 加之自己研究能力不足，难以实地考察和深入了解苏州地区物流货代的现状，只能凭借已有资料进行分析，因此针对问题提出解决的对策比较困难。 四、本毕业设计（论文）的方案论证 1.研究思路 首先，收集资料、分析苏州货代业的发展现状并且以汉凰为例 其次，从发展过程，操作流程等方面综合分析苏州货代业发展存在的问题 再次，从国内外环境与经济贸易环境等方面深入发掘苏州地区货代业发展的优势和机遇 最后，在发展现状和已有基础上，针对存在的问题结合现有的优势，充分把握机遇提出苏州地区货代的发展对策 2. 研究的创新点 此次研究的创新之处主要在于提出了以科技创新，网络技术促进对苏州地区货代业的完善，并进行了深入论述。 篇三：我国国际货运代理业存在的问题与对策分析-开题报告 江西财经大学 毕业论文（设计）开题报告及任务书 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据