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现代企业仓储管理要素分析目录： 第一部分:仓储组织 一、组织结构设置的原则 二、典型的仓储企业组织结构形式 三、人员配备 四 、主要岗位要求与素质要求 第二部分:仓库规划 一、仓库平面规划概述 二、 仓库内部布置 三、 典型仓库规划形式案例 四、货位布置 第三部分:仓库设备 一、存货、取货设备 二、装卸搬运设备 三、分拣、配货设备 四、仓储设备的使用管理 第四部分:仓库安全 一、消防安全 二、生产作业安全 三、治安管理 第五部分:仓储信息 一、常见仓库应用信息技术 二、WMS信息系统 在工作中常常会出现以下情况： 1.急等要的东西找不到，心里特别烦燥； 2.桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感； 3.没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间； 4.工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； 5.每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻； 6.环境脏乱，使得上班人员情绪不佳； 7.制订好的计划，事务一忙就“延误”了； 8.材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用 大量空间； 9.生产现场设备灰尘很厚，长