2015年工作总结报告精选.ppt

2015年（9-12月）工作总结及2016年工作规划 月戏日 目录 一、2015年主要工作概述及工作成效说明 二、工作中的不足及改善方案提报 三、2016年工作规划 一、 2015年主要工作 概述及成效说明 一、修订中高层管理/技术人员激励方案 成效说明： 让相关同仁提前知道公司是以结果定奖赏的； 能持续激励同仁第二年更加努力地工作； 避免了个别同仁因感觉年终奖发放不公平、不公正、不客观、不透明而打击其积极性的负面影响； 有利于吸纳外部中高层管理/技术人员加盟本公司。 二、修订供应商供货及品质保证协议 成效说明： 书面明确地对供应商提出了品质要求，使供我双方对产品检验、试验与抽样方法尽可能地达成一致，从而确保双方对品质判定的一致性。 通过相关的约束来保证供应商提供的产品符合我司的质量要求。 协议签定后的实际情况：供应商的交期及产品质量较原来都有所提升。 三、修订2015年9~12月的预算费用 成效说明： 最终确定了2015年9月后各部门需要控制费用发生的项目及金额； 使2015年的实际数据成为2016年控制费用预算的基准及依据。 四、规划并监督ISO9001质量体系之程序文件学习与修改 成效说明： 通过集中学习使管理人员和关联职员了解了公司相关的作业流程、熟悉了相关的作业流程、并遵守相关的作业流程； 通过修改文件，使相关干部逐步学会如何编写公司级文件和提升书面表达能力； 引导大