精密电机生产体系的升级改造.docVIP

精密电机生产体系的升级改造 　　【摘要】由于不少电机生产企业的制造体系存在着老化以及若干管理问题，本文提出了电机产品生产线的重组方案，从而做好精密电机生产的改造管理。 　　【关键词】电机制造；线圈；升级改造 　　我公司是一家建于50年代的国有老厂，专业从事微特电机生产，长期以来都是按加工方式归类组织生产，生产设备老化，长期以来以单机制造模式为主。生产任务下单方式采用人工编制生产计划、人工查询缺件数量后编制缺件计划、然后根据制件内容编制材料零件的采购和加工计划。为了提高生产效率，我们尝试利用现代组态控制技术原理，通过对现有设备的改造组合，以工艺流程为主线，分门别类建立起精密电机生产线。经过实践的积累摸索提高了生产效率，扩大了生产规模。 　　1、精密电机生产的管理控制系统改造 　　控制系统改造的第一步，是库房信息系统的网络化。与生产相关的库房有材料库、零部件库、半成品库、成品库等等，这些库房分属于不同的部门，库房信息虽然以前也实施了计算机管理，但仅限于各个部门内部单机管理，没有联网进行信息共享，造成生产计划管理上的人为阻隔。我们改造的第一步，就是组建一个信息网络系统，由生产计划部门牵头，将各单位与生产相关的库存信息通过中央数据库集中管控。销售部在每次准备下达订单时，通过电脑系统输入计划产品的订单号、型号和数量，电脑终端可以自动显示当前库存的成品数量，这些成品的订单号和