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论工民建建筑施工现场管理水平的提高 　　【摘要】随着我国经济社会的快速发展，不断加快的城市化进程，以及持续提高的生活水平，建筑业特别是工民建筑得到了迅猛发展。对于建筑企业而言，其生存和发展的前提基础是要确保工程的施工质量，而这就要求必须切实提高工民建建筑施工现场的管理水平。基于此，在对我国当前工民建建筑施工现场管理上存在的问题的基础上，提出提高施工现场管理水平的有效措施，以期推动我国建筑业健康快速持续发展。 　　【关键词】工民建施工现场；管理水平；管理内容；管理问题；改进措施 　　我国经济的迅猛发展，城市化进程的加快，人们生活水平的提高，为工民建筑行业的发展提供了更广阔的空间。同时，对工民建筑工程的质量也提出了更高的要求。而施工现场管理技术是与工程建设技术并重的工程设计内容。因此，在整个工程建设中，施工现场的管理工作是重点之一，促进工民建建筑施工现场的管理水平的提高，对于保障建筑工程的质量具有重要的决定性的意义。 　　1、工民建建筑施工现场管理的主要内容 　　1.1管理现场施工人员。管理工民建建筑的现场施工人员的主要内容包括：选择施工人员的、合理安排施工人员到不同的岗位上、培训提高施工人员的技能等。当一个工程项目的施工开始时，必须合理地调度现场施工人员，现场施工人员的科学合理安排，决定着工程的正常有序运转。在安排施工人员时，要做到充分地了解每名施工人员的专业和技能