财务共享服务中心解决V1.01方案.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 应用场景：报表分析 系统上线前后的对比 公司简述 企业现状 产品组成 应用场景 前景分析 角色 事项 上线前 上线后(预期) 员工 单据填写 纸质单据，填写繁琐，信息少。 电子单据，系统自动带出居多基础信息，并给予填写辅助提示，高效准确。 票据投递 自行送往财务费用部。 票据投递到集团各处票据箱，由票据员定时统一收取到财务费用部。 费用控制 线下查询资金计划情况，按计划提交借款报销单据。 集成预算系统，事前进行费用申请锁定预算，事后提单报销，关联申请扣除预算，使得预算控制前置，更有效实现集团费用控制的目的。 各项补助 根据借款报账制度进行手工计算，效率低，偏差大。 系统自动计算，提高填单效率和准确性，保证集团各项补助标准的推广落实。 审批流程 按借款报账制度逐级面见签字审批，受到领导工作安排制约。 按标准化，自动化流程线上审批，无需面见领导，提高审批效率。 历史借款 向费用部会计询问查询，反馈慢，干扰财务正常工作。由借款未知情况下提交往往会被驳回。 线上直接提示，并可查询借还款明细，便于个人借款管理。 历史报销 向费用部会计询问查