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目 录
监理工作概况
………………………………………………..人员投入情况
…………………………………………监理质量管理
二、 ……………………… 抓好施工准备阶段的监理工作
三、 ………………………………………… 做好试验工作
四、 ………………… 制定创优方案,落实具体保证措施
五、 ……………………… 督促承包人完善质量保证体系
六、 ………………………… 严格施工过程中的质量监理
七、 ……………………………… 施工过程中的质量监理
八、…………………………… 施工过程中的质量检查汇总
九、……………………… 质量问题和事故处理情况总结
十、…………………………………… 工程质量评定情况
第三部分………………… 计量支付、工程进度和合同管理情况
计量支付情况
………………………………………… 进度管理情况
三、………………………………………… 合同管理情况
第四部分………………………………………… 设计变更情况对设计单位、施工单位和建设单位评价监理工作体会 质量控制系统组织
施工准备控制 质量保证体系、施工管理人员资质审查
事前控制 原材料、半成品及构配件质量控制
机械设备质量控制
施工方案、施工计划、施工方法、检
验方法
工程技术环境监督检查
现场管理环境监督检查
新技术、新工艺、新材料审查把关
测量标准审核检查
施
工
阶
段
质 图纸会审及技术交底
量 审查开工申请,把好开工关
控
制
工序控制检查
施工过程质量控制 工序之间的交接
中间产品质量控制 隐蔽工程质量控制
事中控制 分部、分项工程质量评定
设计变更与图纸修改的审查
工艺检测
竣工质量检验 验收文件审核
事后控制 工程质量评定 竣工检验
工程质量文件审查与建档
(施工阶段质量控制的系统过程)
一、制定各项工作程序
包括质量监理程序、进度监理工作程序、计量支付程序、工程变更程序、索赔程序、工程事故处理程序和延期申报审批程序。所有工作开展都严格遵从程序化要求。
二、抓好施工准备阶段的监理工作
事前监理是监理工作水平重要体现,对施工单位的管理、工艺采纳、工序安排,监理工程师提供合理化的建议和强制性的要求。本阶段的工作主要内容是:熟悉合同文件、制定监理规划和实施细则,复核设计图纸及审核承包人提交的施工组织设计、拟用于本工程的工艺试验和标准试验,审查分包人资质、检查承包人驻地建设和机械设备进场情况。
三、做好试验、测量工作
1.试验工作
(1)对承包人工地试验室的试验检测工作进行全面的监督、管理,对重要试验项目的试验频率、抽样方法及试验过程进行监督;
(2)对工程所用的原材料材质进行抽检和批准;
(3)现场监督检查承包人标准试验的全过程,并在承包人进行标准试验的同时或以后,进行平行试验;
(4)在承包人工地试验室按规范频率抽样试验的基础上,按监理抽检频率要求独立进行抽样试验;
(5)对各项已完工程的验收试验方案、试验设备及试验方法进行审查和批准,对承包人验收试验全过程进行现场检查、监督;
(6)对全部工程内容的各种监理抽检试验结果进行数据统计和分析处理,建立工程的监督抽检资料挡案,为工程竣工提供翔实、齐全、系统的监理抽检试验资料;
(7)试验室出具的报告及提供的各指标数据应准确、可靠、规范、且签名齐全并加盖工地试验检测专用章。
2.测量工作
为了施工控制需要,设计提供有控制水准点、导线点,这些都是控制施工成品精度关键所在,这些点的错误或误差,将给工程质量带来很大的影响。主要测量控制手段有:
(1)添置精度合理的测量设施,获准计量部门计量标定;
(2)制定复合计划,做好控制点复合安排;
(3)现场踏勘找点,并对设计控制点重新予以保护;
(4)对各控制点进行平面坐标、纵向高程测量,收集测量结果;
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