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领导秘诀无边界：构筑学习型组织 2003-05-06 ，　作者: admin ，　阅读: 3044 ，　投票 ( 8.00 分/ 1 人) ，　评论 节选自《韦尔奇领导艺术与GE成功之道》多媒体课程包,讲师李雪峰先生. 【本讲重点】 李博士访谈录韦尔奇教室◇宣讲好学精神◇在公司内部分享知识◇向外部组织学习◇利用克劳顿村学习中心◇向员工学习李博士建议 李博士访谈录 【名言】　　我们的目标是：每天发现一个更好的办法--杰克·韦尔奇 问：李博士，无边界行为是GE的一个很重要的经验，你能不能概括一下什么是无边界和无边界行为？答：无边界是韦尔奇的一个标志性理念。韦尔奇认为，在一个无边界的组织中，思想、信息可以自由流动，而不受企业内部部门之间的壁垒和企业与外部组织之间的壁垒的阻隔。 问：韦尔奇是在什么背景下提出无边界理念的？ 答：1989年底，韦尔奇与妻子一起在巴巴多斯的海滩上度蜜月，韦尔奇一直在思考怎样才能使思想在企业内部更快地流动。此时，他所倡导的群策群力活动已经取得丰富成果。这项活动有效地清除了GE内部各个角落的官僚主义。韦尔奇反复思考如何让GE30万人的智慧火花在每个人的头脑中闪耀。他不停地向妻子讲述群策群力如何将公司里的各种壁垒打破。突然，无边界这个词一下子跃进了他的脑海。悟出这一理念使韦尔奇兴奋不已。 问：无边界理念对GE有什么意义呢？ 答