2012年保全处装备总结(交检查组).docVIP

池州海螺12年装备管理总结 一、主要指标完成情况 序号 名称 单位 12年 计划值 12年 实际值 1 回转窑最长运行周期 天 60 152 2 回转窑停窑次数 次/月.台 2 0.6 3 回转窑综合运转率 % 92 92.23 4 备件消耗 元/吨 2.89 1.88 5 备件储备 万元 867 373.12 6 外委费用 元/吨 0.23 0.18 7 重大设备事故 次 0 0 回转窑最长运行周期152天为四线窑11年12月5日-12年5月5日。 二、12年主要完成的工作 1、设备运行方面：抓实计划检修组织，落实设备隐患整治，开展专业检查，设备受控程度进一步提高，为实现全年目标任务提供了保障。 认真组织计划检修工作，集中处理设备运行隐患，提升设备运行质量。 12年共实施计划检修14次，临停检修12次，通过检修解决了部分设备在线运行中存在的隐患问题。如处理了1511回转窑窑口胴体更换3米； 1309B主减高速轴伞齿、盆齿更换；1804煤磨取风管改造；1513AB主电机维修保养；1618B风机叶轮修复； 2511回转窑大齿圈、小齿轮更换、二档一线侧托轮更换；2401斗提胶带更换；2511二档轮带开裂严重更换；3511、4511回转窑大齿圈翻边；4511回转窑冷风套更换等。针对计划检修依据“六落实”、“两到位”、“四不放过”原则，狠抓各项准备工作的落实；抓好技术研讨，不断优化检修方案，加强过程控制，保证检修安全、质量、进度受控。检修结束后，均召开了检修总结会，认真梳理每次检修过程中的经验和不足，反复整改提高。通过周期性计划检修的设备隐患的集中整治，提高了设备的可控程度，为实现全年生产目标提供了可靠保障。 2）抓实四级联检及专项检查，防范设备事故发生 积极开展皮带机、工程机械、特种设备、设备保护、电力室等专项检查及月度设备综合大检查，共计检查90余次，以此来促进各分厂专业管理工作，确保了设备安全稳定运行，不断提升设备专业管理水平，全年未发生一起重大设备事故。 认真落实机电保全部等部室各项装备管理专业检查通知要求，吸取其他子公司设备事故教训，开展自查自纠，及时落实设备运行隐患监控和处理，防范设备事故的发生。 在电气专业的管理上，始终将供用电安全作为专业管理的首要任务，全年供配电系统运行平稳，受控，有力的保证了公司的各项工作的有序开展。同时在计量管理上，严格按照部室下发的计量设备管理作业指导书的要求来开展各项工作，全年计量误差在标准范围内，未出现计量投诉事件。 2、指标控制方面：严格备件申报计划，强化备件消耗分析，控制库存，严格控制外委维修，保证了指标受控。 在备件管理上，通过月度备件计划评审，核实库存，深入现场了解设备真实运行情况，严格备件计划申报，有效提高了备件的利用效率，降低了库存储备；同时在机电保全部的指导下，严格按照备件采购比质比价的原则，规范合同签定流程，督促分厂抓好大额备件修旧利废工作，12年修复1308、2308回转阀、4131原料磨磨辊等大额备件。确保2012年备件消耗指标全面受控。2012年备件消耗1.88元/吨（定额2.89元/吨），备件储备373.12万元（定额867万元）。在外委维修上，对一些大的设备维修项目，自身能够维修的一律不外委，降低外委费用，全年外委消耗为0.18元/吨，定额为0.23元/吨。如5309原料磨主减更换，7309原料磨辊胎更换，8000T线循环水改造等，确保外委费用指标受控。 3、工程管理方面 积极参与三期六线工程建设，12年春节以来，六线工程建设进入设备安装高峰期，积极与工程处配合对六线设备安装现场进行了20余次专项检查，并下发通报整改，及时责令施工单位整改现场不规范、不到位地方，并积极督促其他分厂全程参与设备安装修配改工作。有效推动了工程安装质量、进度，确保六线窑于5月6日顺利点火，六线锅炉6月28日并汽。 4、装备安全管理方面 积极参与，广泛发动，顺利完成了安全标准化机电专业各类整改配合工作。按照公司专题会要求，保全处层层落实，积极安排，严格按安全标准化管理要求推动各项整改，提升了专业管理要求，推动了国家一级安全标准化顺利通过。 技改工作完成情况 2012年度池州公司经股份公司批复的技改项目共一项，即老线地磅50t升级改造为100t，在公司的精心组织下，于今年8月份改造完成，投运至今运行平稳。 另12月份，按照集团环保部通知，积极谋划，精心组织，顺利完成了七线脱硝减排技改，于12月21日调试成功。 三、值得总结的经验做法 1、持续加强现场设备小改小革，解决现场设备隐患，减少现场设备维修量，提升设备运行周期。 （1）对一线粘土板喂机仓进行技改，原粘土仓改造前因粘土架仓频繁，保供困难。造成生料成分波动，后在原粘土仓锥部改造为二级套仓下料，并铺贴树脂板